尽管冀明德数次强调绝非“煤吃电”,尽管还有首个以政府名义下发的《方案》保驾护航,但在电企看来,这还是一场双方实力悬殊的谈判。
动员会后,晋南某电厂负责人指着《方案》告诉记者,“毫无新意,煤电联营很明显就是让煤矿兼并电企,谁愿意自己的企业被人收购呢?而建立电煤长期工序协作机制,也是老生常谈,以前也签合同了,但人家煤矿不给你执行,市场一好就要涨价。如果在这条上政府能出死规定制约煤矿不涨价的话,那我更愿意选择签订长期协议来解决电煤问题,但政府能给我们保证多少呢?”
长治某电厂的负责人也坦言,如果政府能保证合同兑现率的话,自己更倾向于选择长期合作协议。
《方案》下发后,也引来业界一片哗然,某央企电力集团山西分公司人士在网上吐槽称:“其目的显然是鼓励‘煤吃电’。”
在《方案》正式下发前,山西煤电联营已经有了一些案例。比如,2011年,山西同煤集团控股漳泽电力(3.35,-0.18,-5.10%);今年初,山西煤炭运销集团宣布战略重组山西国际电力;近日,西山煤电(14.68,0.01,0.07%)决定收购华电集团在山西的两家电厂。
山西一位不愿透露姓名的电力人士则认为:“按照目前的几笔收购来看,都是赤裸裸的‘煤吃电’,如果以后也按此发展,那五大电力集团在山西就会被架空。”
该人士的担忧不无道理,事实上,中电投在漳泽电力被同煤集团控股后,已基本退出山西市场。
在他看来,既然煤矿能收购煤矿,电厂有能力也可以投资煤矿,但在山西煤改过后,电厂已经很难再分得一杯羹。
按照2010年完成的《山西煤电基地外送电规划研究》,山西“十二五”期间将新增5000万千瓦电力装机容量,其中外送的就占3000万千瓦。对于五大电力集团来说,这无疑是一块巨大的蛋糕。
根据五大电力集团与山西省政府签订的能源领域合作协议,“十二五”期间,这五大电力巨头将投资5000亿元,参与这场角逐。
但国务院研究室综合司副司长范必向《第一财经日报(微博)》表示:“在发电企业资产负债率已经很高的情况下,再投资开采煤矿或从事煤化工,无疑会使资金面更为紧张,其风险不可低估。”
范必认为,山西煤电联营即使成功实施也不具备示范效应,即便是由电厂投资新建煤矿,也很难从根本上解决问题。“一些已经实现煤电联营的企业,在煤电矛盾尖锐时保持了良好效益。但要看到,这仅是个别企业的现象,很难成为解决煤电矛盾的根本途径。”
“煤电联营将外部矛盾内部化,表面上看解决了部分发电企业的电煤来源和价格波动问题,但没有条件进行煤电联营的发电企业仍然要面对煤电矛盾。全面推行煤电联营,不符合企业专业化发展的方向,也会加剧发电企业之间争夺和控制煤炭资源的程度,无法从根本上解决煤炭企业和发电企业间的矛盾。”范必告诉记者。
另有业内人士指出,对于山西而言,央企在晋的电厂与该省国企相比,贡献并不多,其中税收这块大蛋糕山西就垂涎已久,通过更多的煤企控股电厂,能将更多的税收留在山西。