中国体育品牌高库存难去，奥运战略难奏效

　　库存高悬

　　今年，李宁出征伦敦奥运会的口号是“龙耀伦敦”，而其竞争对手安踏则为“龙征伦敦”，然而，他们双双都面临北京奥运会的后遗症——高库存的刺激，能否实现新奥运营销的梦想，依然是个疑问。

　　李宁的年报显示，其去年的库存已达到11.3亿元，几乎是2008年的两倍。另外几大体育品牌的库存同样巨大，安踏库存6.18亿元、特步库存6.71亿元、361度库存4.51亿元、匹克库存4.21亿元。

　　纵观历年的数据，2009年至2011年间，李宁的存货占流动资产的比例增幅为3.72%，占总资产的比例也增加了3.72%。而安踏6.18亿元的存货虽然比李宁少，却也在几个中国上市体育品牌中位居第三，库存占流动资产的比例涨了1.49个百分点，占总资产的比例涨了0.81%。

　　中国市场上的两大体育品牌，李宁和安踏一直处于“明争暗斗”中，另外三家的问题也在浮现。特步去年的库存已达到6.71亿元，位居第二位。从2008年到2011年，存货占流动资产和总资产的比例分别增加了4.07个百分点和3.43个百分点。361度去年的库存相比于2009年上涨近5倍，更为惊人。匹克的数据显示，与2009年相比，匹克去年的存货占流动资产的比例增加3.14个百分点，占总资产的比例增加1.94个百分点。

　　订单下跌

　　屋漏偏逢连夜雨。现在体育品牌正陷入两难境地：一边高库存难以去化;另一边订单量却在下降。

　　6月12日，李宁发布预警公告称，2012年第四季度李宁牌产品总订单金额高双位数百分比下降，鞋产品订单金额跌幅低双位数百分比，服务产品订单金额则跌逾20%。全年新产品订单金额较去年为高单位数百分比下降。李宁表示，根据订货会结果，管理层预计2012年销售收入较2011年可能负增长。

　　4月份结束，安踏公告亦披露，2012年第四季度订货会订单额低双位数百分比的跌幅，全年订货会之合计订单额更将是高单位数百分比的跌幅。公告又称，内地市场竞争激烈的程度，“已对零售商过去几个季度的盈利能力造成影响”。

　　匹克也发预警，预期截至2012年6月30日的六个月及截至12月31日的年度综合净利润将会同比显着减少，原因是业内库存调整及疲弱的经济状况，对其体育用品的需求产生负面影响所致。

　　361度数据宣布在2012年冬季订货会上，其成人产品订单总数(按批发价)按年升约2%,但与2011年27%的增幅相比，严重倒退。

　　相对而言，特步表现较好，今年4月在厦门举行的订货会上，订单金额单位数增长，但与去年同一时期24%的增幅相比，不可同日而语。

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