与传统的客户端游戏相比,页游开发的投入要节省三分之一。这意味着更快的研发周期,当然还有更快的回报周期。然而推动一个企业投入新的领域,还需要一个重要的前提:足够大的市场增长空间。页游,是一根蚊子腿还是一根鸡腿?
完美通过数据来回答上面这个问题。竺琦指出,现在国内页游市场规模仅相当于MMORPG游戏的六分之一,但在这背后有70%的用户重合。据此他预测说,如果国内MMORPG市场规模能够到达500亿元,那么页游的市场规模至少会有200亿元。
根据文化部发布的报告,去年我国页游市场规模仅为49.3亿元,但增长却维持在102.1%的高速之上,远比其他细分市场更具活力。
这份报告实际上同时说明,早已有人在这个市场上占得先机。很多企业2009年前后早已陈兵页游领域,而完美旗下几个网页游戏,今年才将陆续开始推出。完美只是一个后来者,而后来者想要居上,往往并不是一件容易的事情。
但市场不是铁板一块,竺琦眼中就有许多突破点。比方页游当下的模式并不健康,各方急于获取收益,不注重精品内容的构建,而是想方设法的“洗用户”。某些产品中,玩家一个月后就没有内容可玩,只能进行空消费或者聊天。
“完美希望推出一系列品质更高的游戏占领市场,二是希望做更多的改变市场运营规则的事情”,竺琦说完美会给开发团队更多利益(包括允许开发团队选择参与分成、获得股票期权等形式),同时促进平台健康发展,而不仅仅是消耗自己的用户。
一位完美页游项目的负责人在与新浪科技交流时提到,他们的目标之一就是不做所谓的“黑心页游”,至于ARPU、营收等问题并不在开发时要考虑的范围内。
度过时艰,显然页游不是唯一解。多年以来,完美在国内网游公司中,一直有着最好的“出海”战绩。一季度,完美海外收入超过其总收入的四分之一。官方数据显示,完美的海外帐户已有4700万个,竺琦估计至少有4000万人体验过完美的游戏。
谈到海外市场拓展,完美有很多经验总结。其中就包括如何判断市场价值。竺琦把全球市场划分为三类:第一类市场大、增速快,适用自主研发、自主运营策略,如中国、美国;第二类市场大、增速缓,适用合资运营为主,如日韩市场。
第三类则是新兴市场。竺琦说以前很少有人关注俄罗斯、南美,他在阿根廷、巴西考察时发现,当地整个网游市场几乎没有竞争者,市场处于饥渴的状态;而这就比同为新兴市场的东南亚小语种国家,具有更大的市场拓展空间。
“南美、俄罗斯是下一轮竞争的市场”,竺琦说。