微软62亿美元买教训:以收购进军陌生市场行不通

　　可是，不管eBay从交易当中赚了多少钱，都不能否认一个简单明确的事实，即他们试图集成一种自己毫不了解的业务的努力遭到了惨重失败。

　　如果鲍尔默多学习一点历史知识，他2007年决定收购aQuantive的时候就应该慎重一点——当时，他们刚刚在争夺另外一家广告公司DoubleClick的竞价大战当中败给了谷歌(微博)(GOOG)。

　　这一交易的防御性色彩从一开始就该引起微软股东的注意。同样，鲍尔默一再证明，除开微软核心的软件业务之外，他始终没有能力在其他领域打造新的盈利来源，只能通过交易进行投机，投资者对此也该有足够的警惕了。

　　还有人愿意去猜测Skype未来某一天会造成怎样规模的减记吗？

　　话说回来，这两笔交易倒是让微软的名字在投资银行家那里大放光彩，现在，在他们眼中，那些快速成长的小科技公司最后一个潜在的大买家就是微软。

　　当一家公司拥有像Windows和Office这样的印钞机，他们当然有能力承担60亿美元数量级的损失，而不会影响到自己的研发开支或者是股息。

　　可是，当你因为一家公司计划通过收购进入一个完全陌生的市场而考虑买进他们的股票时，最好想想aQuantive。(子衿)

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