在盈利模式上,杜希萌的打算是,除了体育用品商广告,我开始还会推出收费的高级功能,比如把自己打造成一个平台,让不同地方的健身教练可以像在线英语老师教学一样,为用户提供私人教学服务,然后与之分成,而且还可以针对用户的个性需求,为他们提供付费的个性健身视频教学。
今年,杜希萌的打算是进行A轮融资,通过资本撬动我开始的运作和扩大。
对话
我开始的天使投资人、移动2.0论坛创办人王利杰:
只会讲故事是远远不够的
南方都市报(下称南都):你对我开始的投资是玩票试试看的心态,还是看好在线健身的行业本身?我开始吸引你的地方是什么?
王利杰:投资没有玩票心态的,虽然是早期投资,但是每一笔都是严肃的。对于我开始,我并不是一定看好在线健身行业,但是也并不一定看衰,投资的核心原因是对团队的认可,他们出身都很普通,但是认真执着,我认为值得支持,希望他们打开一片天地,但是很多上市公司或者成功的公司最后的模式跟当初的也未必吻合,所以关键还是投人,投团队。
南都:线上健身视频有很多,但用户并不习惯在线健身,非常小众;线下健身房很多人交了钱都坚持不了,更何况线上坚持。您怎么看到线上健身会遇到的这两大挑战?而我开始的可行性究竟有多大?
王利杰:没有含着金钥匙出生的草根创业者,尤其要选择小众的细分市场作为创业的切入点,贪大反而难成,所以即便线上健身是小众,也值得去做;其次,健身是有利于用户身心健康的事情,不管是线上还是线下,只要能在一个用户可接受的条件(包括费用和时间等因素)下,帮助用户达到阶段性目标,那就是有意义的。
南都:国外也有一些在线健身行业的网站获得投资。你对它们有过了解么?觉得海外的有哪些好做法是值得我开始学习的?或者说,你有哪些好建议给到我开始的?
王利杰:我并没有研究过国外在线健身的网站,团队自己会做研究对比,学习参考。我并没有参考海外模式给团队任何建议;我倒是出于个人的经验和喜好建议团队多考虑和线上健身相关的垂直电子商务结合,以及多考虑跟线下实体健身商家的O 2O (线上到线下)业务合作,尽快实践商业模式的探索,因为我们今天面临的资本市场非常理智,不能再梦想着讲故事融资了,要真刀真枪在市场上闯荡出一片天空,实现自我造血。(刘艳艳)