后PC时代科技投资新思路：传统玩家以收购自保

　　我的看法是，我们正在逐渐走进一个新时代，即苹果、谷歌和微软三国大战的后个人电脑计算时代，我们可以看到，谷歌和微软现在都在将自己的硬件合作伙伴边缘化，因为后者真的帮不上他们多少的忙。

　　惠普或许是已经意识到了终极游戏会是怎样的面貌，因此他们才收购了Palm，作为一种防御，只是这交易本身实在是失败。

　　那么，戴尔在市场长达数月的猜测之后终于以24亿美元收购Quest Software(QSFT)，这一交易是否也和前述的逻辑有关呢？

　　答案非常简单。收购Quest，戴尔实际上也是在做自己的后个人电脑时代准备工作，这和他们收购Perot Systems、SonicWall、Wyse，以及KACE Networks完全是一以贯之的逻辑。

　　惠普也上了同一条船，他们近年来相继收购了Autonomy、Arcsight、3PAR和3com。

　　对于投资者而言，好消息是在于，戴尔和惠普这样的玩家还将持续收购所有可能的目标，以抵消个人电脑市场长期下滑所造成的影响。与此同时，甲骨文(微博)(ORCL)和IBM(微博)(IBM)也不会停止收购的脚步，因为他们也要谋求业务的持续增长。

　　那么，我们该如何在科技投资当中赚大钱？

　　办法是，忘记那些古老的品牌，转向那些健康的和不断成长的中小型企业，因为他们都将成为大公司的目标。(子衿)

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