关键问题
关键问题是:iPhone究竟如乔布斯在第一代Mac发布时所说的那样,是“思维的自行车”;还是一根过于强大的拐杖,过度地“帮助”了我们的思维,以至于逐步取代了真实的人际关系?随着iPhone的性能越来越强,侵扰性越来越大,这个问题或许已经逐渐明了。今后几代iPhone“将帮你处理你想做的事情。”风险投资公司Opus Capital合伙人鲍勃·博切斯(Bob Borchers)说,他曾经为苹果规划了iPhone营销活动。“手机为什么不能更好地了解我的需要?下次我有15分钟空闲时,Siri会说,‘你想让我为你安排这段时间吗?’”
无论这种愿景令你兴奋还是恐惧,我们都要为苹果iPhone引发的这场革命付出巨大代价:设置流量上限的数据套餐。运营商已经取消了不限流量的套餐,迫使用户按照使用量支付带宽费用。据美国投资银行Sanford C. Bernstein分析师克雷格·莫菲特(Craig Moffett)测算,AT&T今年第一季度支付给苹果的费用高达30亿美元,甚至比该公司的网络投资成本还高。最终,决定戒瘾成本高低的,或许将不再是我们。(鼎宏)