中国金币总公司建立了公司党委成员与各分支机构党风廉政建设责任联系点。将党风廉政建设落实情况列入党员领导干部绩效考核重要内容,制定了《党风廉政建设责任制落实情况检查和考核办法》。总公司从源头上加快制度建设,推进人事制度改革,制定了《中层管理人员职务竞聘管理办法》和《中层管理人员岗位续聘、交流办法》,使干部的选拔任用更加科学、民主、制度化。在财务监督管理方面,加强对各部室、分支机构的财务监督,建立起《公司系统财务管理制度》,严格费用管理。成立督察室,强化审计监督职能,对经营管理各环节进行日常监督,进行中期和年度审计。在金银币营销体制改革方面,总公司通过改进营销管理体制,规范销售方式,减少中间环节,努力将金银币产品直接面向终端消费者,初步建立起以集藏者利益为核心、以终端会员为基础的"大直销体系",健全管理手段,形成良好的营销管理机制。
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