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紫荆花董事长刘国忠的创新策略


[  慧聪网    更新时间:2005/9/5  ]    
    瞬息万变的商界,对于一个企业的领袖来说,他需要拥有一往无前的勇气和自信,他需要经得起压力和考验,他,往往需要在刹那间作出决断,而瞬间的直觉往往将直接影响到企业未来的命运;优秀成功的领导者,总是能够凭借惊人的预判力和良好的大局观令自己无往而不利。

  而今,在寸土必争的市场中,竞争本身也逐渐趋于多元化,那些在生产规模、产品价格、核心技术等诸多方面拥有综合优势的企业才能在竞争中脱颖而出;尤其在当今这个科技飞速更新的时代,能否掌握领先的技术、在市场中不断推陈出新,往往成为了企业克敌制胜的关键所在。
  
  时势造英雄,科技膨胀的时代也造就了无数极具创新意识的企业家,让我们把目光投向近年来纺织业界颇为成功的一位年轻企业家——江苏紫荆花纺织科技股份有限公司董事长刘国忠,他的领导策略强烈体现了新一代企业家在身处激烈竞争、面对重重压力的情况下,在直觉中的一种创新意识。
  
  创新,是新时代企业家的“核心竞争力”
  
  在商海中拼搏多年的刘国忠12岁起即挑起了生活的重担,少年时代便懂得了生活的艰辛,年少时的独立令他具有了坚韧、顽强的性格元素,27岁那年,在经济形势并不景气的背景下,刘国忠出人意料地出资购买了一家濒临倒闭的小企业,在经历了艰苦的积累后,刘国忠终于将这家一度缺乏生机的小企业激活,从而开始了他的成功之路。
  
  从紫荆花建立后的十几年中,刘国忠的领导策略在这段时期所表现出的更多的是一种认真与顽强——他对于产品质量近乎苛刻的要求以及屡次受挫却百折不挠的精神令他的企业凭借稳定的质量和优良的服务逐渐在市场中站稳了脚跟。
  
  然而,时代在变化,时代总是要求企业家自身也作出相应变化,刘国忠认为,他自己“创新”意识是时代背景要求自己所必须作出的转变:到了21世纪,刘国忠意识到,“入世”的大背景必将促使国内企业重新洗牌,加速纺织业整合,那些产品品质好、服务优、具有创新能力的企业一定会如鱼得水。他联合东华大学,斥巨资成立了紫荆花纺织研究开发中心,大大提高了产品自主创新能力。
  
  在与东华大学的合作中,刘国忠经营策略中的创新意识初露端倪,他投资的东华紫荆花纺织研究开发中心每年计划研发的技术项目超过了20项,研发重点囊括了产品类型,产品设计,产品功能,产品质量和生产效率等方方面面,近几年来,紫荆花用于新技术研发的年投资额累计达到了数千万元,这确保了在瞬息万变的市场中,紫荆花始终能以领先的技术不断拓展,把握未来。
  
  刘国忠的经历表明,对于新一代的企业家来说,认真与顽强的精神与态度固然可贵,但能否具有创新的意识才是新时代企业家们的“核心竞争力”。

    创新意识,是未雨绸缪‘创新,需要未雨绸缪。

  在一个企业的发展中,即便企业在行业内处于优势地位,依然要积极考虑产品的创新,没有创新便意味着固步自封;在刘国忠的经营策略中,创新,更意味着应当主动地去求新求变,是未雨绸缪,是对未来市场的一种预估;如果,等到市场开始不接纳你的产品,开始逼迫你不得不去“被动”创新的话,那么显然,你的企业已经落后了。
  
  在刘国忠的意识里,哪怕你的产品卖得再好,也要时刻考虑企业未来的发展前景,随时准备把握稍纵即逝的市场机遇,这些,都需要领导者具有良好的大局观和前瞻能力。
  
  而今看来,由紫荆花与东华大学强强联手推出的创新型天然纤维面料——“摩维”极有可能在未来的纺织面料市场中占据主导地位。
  
  从当下国际面料的流行趋势和人们对于纺织面料不断增加的要求来看,“摩维”的研发和诞生充分显现了刘国忠对于市场准确的预见性——
  
  首先,摩维面料绿色、环保的特点顺应了国际市场中新一代天然纤维面料的发展趋势,而摩维面料柔软的触感和出众的延展性,面料优秀的排湿透气性和天然抗菌能力能更满足人们对服装面料的时尚诉求和良好的功能性;同时,摩维面料的原材料槿麻和黄麻对生长环境的要求和种植成本极低,可以为环境较差的地带发展农业经济提供更好的选择,并有效阻止水土流失和环境恶化,保护农业环境——反哺农业的特性更将为摩维的未来的生产和应用赢得广泛的支持。
  
  此外,对于企业本身来说,摩维纤维“麻质棉价”的价格优势和优异的性价比无疑也将为它的规模性生产和广泛应用创造有利条件,而在中美、中国与欧盟贸易摩擦不断的贸易背景之下,摩维,作为一种麻质纤维,能够有效规避贸易壁垒,对此,业界资深的纺织专家、中国工程院院士姚穆先生在考察时曾表示,摩维势必为整个中国纺织行业的发展带来极其突出的贡献。
  
  创新,意味着打破常规,意味着捕捉机遇
  
  刘国忠的成功也告诉我们,创新,不仅仅体现在产品技术的突破与更新,更在于如何把握机遇、打破传统,建立更新、更符合市场规律的经营模式。
  
  回溯到最初紫荆花集团的诞生,我们便可以发现刘国忠的商业敏感度,1997年,刘国忠借香港回归祖国之际,购得与香港区花同名、在国内外早有知名度的商标“紫荆花”作为企业产品商标,并于1998年将生产灯芯绒的小厂更名为江苏紫荆花纺织科技股份有限公司。这一举措为紫荆花品牌的建立与发展铺平了道路
  
  此后,面对“入世”的贸易背景,刘国忠再一次抓住机遇,打破过去的营销策略,积极调整、并建立了全新的经营模式,确立了以外销为主,并向发达国家和地区的知名品牌服装公司提供优质面料的目标,而今,“紫荆花”已与美国“米老鼠”、日本“伊腾忠”、加拿大“丽加”等10多个世界著名品牌建立了长期的合作伙伴关系。
  
  从最初的一块砖头开始到今天的将近10亿的销售业绩,江苏紫荆花纺织科技股份有限公司无不凝结着刘国忠10余年的苦心酝酿,作为中国纺织业界的龙头企业之一,紫荆花无论在经营管理,还是生产技术方面均达到了业内领先水平:自2000年起,紫荆花陆续通过了ISO9002质量管理体系第三方认证、ISO9001-2000质量管理体系通过第三方认证,获得了“国家级高新技术企业”等诸多荣誉称号,并拥有10余项自主知识产权。
  
  优秀、善于创新的领导者总是值得我们去称颂,紫荆花的领头雁刘国忠正和他的管理团队引领着公司向更远大的目标进发,刘国忠表示,紫荆花依然要发展,向着功能性整理、环保、天然、绿色这样的理念拓展,预计到2006年,将形成一个既有创新研发优势的6000万米的面料基地和一个两千条、件以OEM到ODM的休闲服装的生产基地的整合”。我们有理由相信,他未来的成功必将在极大程度上取决于他的创新意识。

 

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