2012年4月13日上午9点,杜葵老师以“战略决策经验分享”的形式开始了当天的课程,由到场的老板们分别分享自己的经营之道。老板们积极踊跃的发言使得现场气氛很快就推上了一个高潮,在杜葵老师富有经验的引导下,来宾们的发言往往直击要害,不断引发别人的共鸣或者不同见解,课程从一开始就牢牢地抓住了老板们的心。
下午,各位老板沉浸到各自的角色当中,六家“企业”开始了第一年的运营。老板们各司其职,热烈的讨论企业经营发展之道,出乎意料的是,运营一年下来,每个“企业”都以亏损告终。老板们百思不得其解,不知道自己到底哪个环节出了错误,杜葵老师具有针对性的分析与解答另老板们的思路豁然开朗,纷纷总结得失,并在第二年的运营中加以调整。在第二年运营结束后,已是晚上6点,按日程,第一天的课程时间应该结束了,但是老板们放弃了难得的休息时间,强烈要求杜葵老师继续讲授,老板们热情高涨的学习态度让杜葵老师无法拒绝,课程的讲授一直延续到了晚上9点才结束。