不过在业内人士来看,自建奶源也好,重新树立品牌形象也好,都未直指蒙牛改革的核心。
“建立品牌和市场是没错,但是这不是核心,你的核心是产品质量。但是现在还是在轰轰烈烈地搞品牌宣传,而且是投入大量的资金和精力。现在最重要的是应该建立研发机构,去研发真正健康的产品,这样才能让消费者提升信心。”高级职业经理人、曾任美国卡夫、乐百氏达能CFO的艾建萍对《投资者报》记者说道。
“如果蒙牛真想改革,应该请业内的专家,比如乳品加工专家、人事专家、市场专家、奶业管理专家和风险投资预防专家,每个环节每条线都派驻专家,然后拿出相应的对策,该放弃什么,该坚持什么。”一位业内专家这样说道。
不过,从目前来看,孙伊萍的改革阻力还是很大。
“孙伊萍现在是如履薄冰,因为蒙牛是一个烂摊子,而且蒙牛的暗中势力很大。”一位业内人士对《投资者报》记者表示:“杨文俊在蒙牛做了十年,有多少亲信势力。中粮如果不管的话,这样一直走下去也很成问题。”-