万科精装房再陷质量门，规模扩张之路遭质疑

    王石坦言：“我的态度非常明确，质不过关，量只是过眼云烟，即使成第一了，也很快就会被后面的拉下去。”

　　万科总裁郁亮亦指出，质量放在工作第一位，万科过去四年来每年最优先工作就是质量问题，并严格实行拉闸制度、实测实量，高质量完成年度开发任务。

　　针对王石此番言论，南方都市报援引北京兰德咨询总裁宋延庆的观点认为，一方面是市场本身令万科快速发展过程中的问题更加突出，在市场上行周期，消费者对于产品质量和服务没有那么在意，但是当交投市场发生逆转，消费者要求会更加苛刻。另一方面，规模越大的企业生命力越发脆弱，万科很难一而再、再而三地抵抗住类似于“地板门”事件的冲击。

　　地产营销人弓鸣认为，虽然近年来万科多次问鼎千亿，但是王石这种说法，首先肯定是对自身存在问题的反思，是对于万科公司所处行业地位的自谦，同时也是对行业发展的警醒。此番言论更提醒房地产企业不仅要看到数字，看到速度，更要让消费者满意。

　　诸多问题浮出水面 楼市野蛮生长显后遗症

　　涨潮之时，市场一片大好，落潮以后，就会发现谁在“裸泳”。此前被房地产行业快速发展所掩盖的诸多问题也在房价下调后不断浮现。在多位业内人士看来，包括万科在内的多家知名开发商近期出现的质量危机，在某种程度上都是此前楼市野蛮生长时期的历史遗留问题。

　　绿城集团董事长宋卫平曾直接讽刺万科的产品太粗糙，建议万科能做一次反省。

　　王石甚至在2010年的一个论坛上出言警告：如果万科一意以利润为导向，那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机。

　　而在目前“房价远远没有回到合理价位”的背景下，坚持做专业化住宅的万科拿地优势也不复存在。相较于住宅，地方政府要提高当地经济效益，更倾向于开发商业地产，毕竟，商圈、城市综合体会拉动更多的消费和就业。在拿地环节，万科现有模式的议价能力不足，和中海等国企背景的地产商相比，低成本优势不足。

　　最新销售数据显示，今年4月，万科销售额环比下滑35.4%，同比下滑5.8%，被中海、保利、恒大一一超越。2011年，万科销售金额达1215亿元，同比增长12.4%。从销售金额看，万科销售增速已经明显放缓。2010年，万科销售金额首破千亿，同比增幅高达70.5%;2009年增幅也达到32.5%。

　　复旦大学住房政策研究中心副主任郝前进认为，房地产市场暴利时代已经结束，转向理性时代的新一轮竞争已经开始。这就意味着，维持平稳增长，将成为未来房地产企业必须面对的市场诉求，企业的竞争肯定走向差异化、多元化。(记者 胡可璐)

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