河北农信社科长蹊跷死亡，4700万借款无声消失

农信社科长之死

　　中国品牌总网讯：在信用联社改制中受命处置价值1.6亿元的不良贷款资产，这笔巨大而险恶的生意让他走上了绝路

　　河北省廊坊市文安县农村信用合作联社(下称文安县信用联社)新建的办公楼高大、气派，却至今没挂牌子。

　　作为河北省第一家即将改制的信用联社，它在等待挂上的是农村商业银行的牌子。

　　但樊文友的死打破了等待期的平静。这名信用联社的党务科长，在完成了处置不良资产这一改制的重要步骤后，突然蹊跷地死亡。他的尸体四肢上被发现有多处伤痕，有遭到绳索勒绑的痕迹，右小腿被刮去一块皮肉，露出白骨。

　　樊文友的身后，是无声消失的4700万元借款。

　　科长的“生意经”

　　2010年7月之前，在文安县城开烟酒商店的冯国强与樊文友这个“表连襟”并不熟络。

　　当时正是文安县信用联社启动改制的时候，樊文友找到冯国强，说：“联社改制涉及到多年来留下的抵押资产，数量很大，大约1.6亿元，上级要求在一年内必须处置完。”

　　樊文友只是一个党务科长，为什么会负责处置不良资产？知情人的解释是，曾在资产办工作的樊文友是信用联社理事长朱秋田的“红人”，党务科长这一闲职也让他有时间去吸揽资金。

　　农信社科长之死

　　樊文友的“生意经”很简单：先凑钱低价买下这些不良贷款抵押资产，等到对外拍卖或处置后，赚取其中的差价。这样既实现了个人利益，又能尽快达到上级对资产处置率的要求。樊文友曾对人说过，信用联社价值1.6亿元的不良贷款资产，只要收回60%就完成了上级的要求。

　　按照《担保法》规定，银行处置不良资产只能通过拍卖方式，按照资产实际价值确定底价。但现实中，以协议等非公开方式处置不良资产的情况却很普遍，尤其在管理相对不够完善的农信社，“领导确定一个处置价格经常发生”。一名商业银行工作人员告诉记者。

　　据冯国强描述，那段时间樊文友找他的次数比较频繁，因为“每10天必须向廊坊报表一次，月底报清本月的处置率，达到标准上级有奖励，达不到就得挨批”。而且，樊文友还嘱咐他，“这个事是单位内部运作，直接涉及到我们信用社的领导，不要让更多的人知道内情”。

　　第一次，冯国强借给樊文友130万，其中30万是抵押了自己的房产证，用于给樊文友购买两间门市房和几间厂房。

　　到了2010年10月，樊文友找到冯国强说：“上级要求加大处置力度，目前处置率太低，理事长挨批了，我们挨骂了，要多找些钱。如果你给我们找的钱多，处置率达标，到年底奖励你一辆汽车，你家孩子的工作安排也包在我身上。”

　　于是，从10月份到年底，冯国强又从别处借了400万元给樊文友。到了年底，承诺的汽车奖励没有兑现，只是把冯国强的孩子安排到房管局当临时工，本息倒是支付正常。

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