能否复制魏桥?
“这个事在别的地方办不成,在山东就能办成。”
为了能让魏桥模式在山东立足,魏桥集团曾与国家电网山东电力公司发生过多次激烈的冲突。
据了解,双方最大规模的一次冲突发生在2009年,地点在山东省惠民县李庄发生,冲突焦点就是魏桥集团欲将自己的电输往惠民县。当时共有近1000人参与这次冲突,该事件被当地人称为“李庄聚众”。
两个方面的争夺,魏桥集团都取得了胜利,使得魏桥模式在山东发展壮大。
“魏桥模式取得成功需要几个条件。”一位发电企业管理人员对记者说,“充足的资金、稳定的用电量、能拿到项目,还有当地政府的支持。”
除了这些条件之外,山东还具有一个特殊优势,那就是山东人在我国电力行业当中占据的重要地位。
“无论是在发电集团还是电网公司,山东人都占主导力量。”上述人士对记者说,“这个事在别的地方办不成,在山东就能办成。”
具备了这些条件,山东的民间办电发展迅速。而由于担心越来越多的小电网与国家电网断开连接,国家电网也做出了妥协。有消息称,国家电网与魏桥集团达成了共识,欲重新联网,实现双方互利共赢。魏桥集团方面拒绝透露合作细节,但知情人士称,这是一个“平起平坐”的合作。
尽管魏桥模式在山东取得了成功,但由于需要多个前提条件,魏桥模式被业内认为是局部的个例,难以在全国推广。
什么是
魏桥模式
山东魏桥集团自建电厂,不但为本集团供电,同时也向其他企业供电。无论是工商业用电,还是居民用电,魏桥集团的电价都比国家电网要低1/3以 上。民间自办电厂自建电网,打破电网公司的垄断,让当地企业和居民用上价格更低的电为民间经济的发展注入更大的活力。这就是山东省滨州市邹平县魏桥镇为中 国电力市场的建设蹚出来的一条新路。