蒙牛企业文化的基本架构
[ 经济日报 更新时间:2005/9/3
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热 ★★★
◆蒙牛企业文化的特征:两高、两强、三型
两高--目标高:全球乳业的领先者;境界高:百年蒙牛,强乳兴农。
两强--企业文化创新力强;企业核心竞争能力强。
三型--学习型、尊重型、竞争型。
◆蒙牛的战略目标:
以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用5-10年时间,成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。
2003年:中国乳业领导品牌
2010年:世界乳业领先品牌
◆蒙牛人的价值观:
只有变化才是宇宙的真理,所以人要适应变化,并主动地去创造机会,在不断变化中,创造自己的人生价值。
(1)人的价值大于物的价值
(2)企业价值大于个人价值
(3)社会价值大于企业价值
◆蒙牛人的工作观:
把生活和工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。
◆蒙牛企业文化的三个氛围
(1)制度氛围是保证
(2)物质氛围是基础
(3)情感氛围是核心
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