光明海外屡败屡战欲10亿英镑收购英国维他麦

　　在他看来，光明食品集团作为一个有实力的产业投资人，介入其中也是意料之中的事。

　　海外并购颇多坎坷

　　经过多轮调整，大光明确定了乳业、酒业、糖业、批发分销业和连锁商贸业以及现代农业“5+1”的核心主业格局。与此同时，锁定海外收购目标，布局国际化的战略也一直在积极实施，但近两年来光明食品集团的海外并购之路颇为坎坷。

　　2010年7月光明食品集团对澳大利亚最大的糖业公司西斯尔(CSR)的收购在最后时刻遭变故，不敌新加坡丰益国际。

　　同年9月光明食品集团与联合饼干进入排他性谈判，收购价格约为31.6亿美元(约合20亿英镑)，但却在2个月后主动退出并购，终止谈判事宜。

　　去年1月下旬，光明食品集团宣布退出收购美国最大的保健营养品制造商和零售商GNC的谈判。之后其又在竞购全球第二大酸奶制造商法国优诺公司的股权中失利。

　　虽然曾遭遇四次海外并购折戟的经历，但这并不影响光明食品集团走国际化的信心和发展战略。

　　2010年，光明食品集团旗下光明乳业以3.82亿元价格购入新西兰新莱特(Synlait Milk Limited )51%股份，正式挺进高端奶粉市场。去年8月，光明食品集团又以5.3亿澳元的价格收购了澳大利亚玛纳森食品公司75%的股权。

　　而借助国际销售网络将旗下产品带到国际市场正是光明食品集团寻求走出去的想法所在。上个月葛俊杰就曾向记者表示，被光明食品集团收编的四川全兴酒业可能通过澳大利亚玛纳森食品公司的海外通路走出中国。

　　维他麦是英国第二大早餐麦片品牌，从创立至今已有80年的历史，于1936年正式从“英非谷物公司”更名为“维他麦”。维他麦产品在英国市场占有率为7%，在北美、南非、德国、西班牙设有分支，全球雇员约2000人，产品出口全球80多个国家和地区。

　　或许，维他麦在全球的多个通路也是吸引到光明食品集团投资的一个重要原因。

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