造船业困局：面临严峻的订单荒

　　谁能转型升级？

　　陷于价格战“红海”的各造船企业，该如何走出目前的困境？破冰之法唯有转型升级。

　　事实上，从2009年美国金融危机爆发后，“转型升级”就已成为造船业的一个热门词汇。陈达西受浙江省政府委托，正在做一个如何帮助船舶制造企业转型升级的课题。

　　他在考察了多家浙江造船企业后认为，转型升级是有台阶的，像金海重工这样年产值达116亿元规模，有技术储备的企业，并有一定的订单储备，更容易获得金融机构的资金支持，转型升级成功的希望更大。对于大量缺乏资金及技术实力的企业，则应该走联合和配套之路，小厂往大厂靠，实在坚持不下去的话，可以转到别的行业中去。

　　金海重工股份有限公司CEO郭可则告诉《财经国家周刊》记者，可以用三句话概括目前造船业的形势：一是“交船难”，由于航运业的不景气，船东并不是很愿意去接船，都想延迟接船，因为现在拿到手里，会亏的更厉害；二是“融资难”，受整体形势和信用危机影响，融资难度越来越大；三是“接单难”，船东不敢下订单。

　　而金海重工的转型调整是全方位的，例如，在内部，金海重工强调改进造船的生产工艺流程，降低生产内耗，节约成本；在市场营销方面，则强调建立全球销售网络，今年年初，金海重工已经在希腊建立销售处，下一步还计划在更多航运业发达的国家或地区建立销售处，方便与各地船东和中间商进行深度接触。

　　郭可介绍，金海重工在研发上投入了很大精力。必须看到中国造船厂相对做的还是中低端船型，日韩企业侧重高附加值海工设备，金海重工现在则主攻散货船、集装箱和油轮。

　　现在油价越来越高，环保标准也越来越高，船东也希望获得更加绿色环保的船型。金海重工和国外船舶设计公司合作，优化对三大系列船型的设计。目前金海重工6.4万吨、8.2万吨、18万吨散货轮，32万吨VLCC、2000箱集装箱等新船型，对船东还很有吸引力。今年金海重工已经有新订单入账。

　　造船企业的转型调整，得到了舟山市的全力支持。为了解决企业融资难的问题，舟山市主管金融业的副市长日前专门为船舶企业与银行之间交流提供平台，组织了一次交流专场。陈通平介绍，“以前都是各个行业与银行之间的交流，专门为船舶企业组织的洽谈会是第一次。国家应该适当放开对造船企业贷款政策，以扶持资质不错的企业度过危机。这也是让船舶业破冰的必不可少的药方。”

　　与此同时，舟山市还在推动造船企业研发新船型和引进管理团队。例如帮助一家造船企业，引进了韩国三星的管理团队进行管理。以及推动造船企业与江苏科技大学，甚至是国外的一些机构，进行船型的联合开发，满足更高的行业标准。

　　谈起熔盛重工的转型升级之路，陈强介绍，去年8月份，他在与经济学家及船东交流时，认识到欧债危机爆发，会对造船业会产生极大影响，于是决定重点向海洋工程转型。随着油价逐步攀升，能源企业深海找油热情很高，目前海洋工程的询价还比较活跃。另一方面，熔盛还重点研发天然气运输船，未来一方面是天燃气运输，二是的天燃气使用，从船用到工程设备的天燃气应用，都将是一个大趋势。

　　“在船配市场方面，熔盛重点在研究液化天燃气发动机。目前中国制造船舶的自主配套率在50%左右，而日韩的船配率要远高于这个比例，这也是未来中国企业转型升级的一个方向。”

　　陈强认为，大量中小造船企业的研发、融资能力都比较欠缺，未来中小船企可以走两条路，一条依附于一些大企业，一条是实现联合。如果今年上半年再没订单，下半年中小船企会迎来重组高峰。

　　陈强的看法得到了业内多位人士的认同，陈达西也认为，到今年年底，造船业的形势会更加明朗，造船业将会加快并购重组，淘汰部分产能。

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