区域品牌要打破惯性思维带来的局限

　　而看看那些成功者，无一不是敢想敢干敢闯敢争的受益者。没有这种思路和境界，就不会有天福茗茶突破传统的模式创新，也不会有来自内蒙的蒙牛速度，更不会有王老吉走出岭南的红色奇迹。

　　可见，要取得突破，就要有打破惯性思维、敢想敢干敢闯的气魄和果敢。如上述企业，区域品牌要想不断开拓新的市场，赢得新的商机，实现新的升级，根本不在于根据实际做怎样的调整，而是需要顺应市场竞争环境的变化，实现目标倒推的新思维模式。

　　具体来说，首先要勇于跳出自我，打破条条框框，系统掌握市场实际，用整体战略统领局部战术。西哲云：人不能两次踏进同一条河流。事物每时每刻都在发展变化，最聪明的办法不是“以不变应万变”而是“以万变应万变”，这就要求企业不要习惯于轻车熟路，而要思想上艰苦，善谋全局，善出新招，善开新局;

　　其次，要敢试敢争敢抢。没有这样一种精神和劲头，前文中的瓶盖打不开;没有这样一种精神和劲头，那些成功者在也只会是居于一隅的无名小卒。尤其对于努力向外围突破的区域企业，在当前经济形势深厚莫测、未来预期不确定性加大的形势下，我们更应该坚定信心，用我们的敢想敢干敢闯敢争的精神抢抓危机中的机遇，才有可能发展壮大自己;

　　再次，要会学习，善于整合资源。浅表的认识和思想上的惰性是导致惯性思维的根源。那种满足于不求甚解、浑浑噩噩的做法最容易让惯性思维乘虚而入。因此，企业领导者更应该加强理论的学习，加强思维的创新。这样的方法有很多，企业家可以通过持续的学习，参加讲座和培训，不断放宽自身的视野，实现自身思维能力的提升，让目标倒推思维模式能系统地落实。

　　当然，对于目前开拓市场，提升市场销量已经迫在眉睫的企业，还可以找到适合的外脑，用他们身在山外的角度和善于创新的思维，帮助企业将转型贯彻到实际运作中去，企业也可以在做中学，学中做，完成区域开拓的同时，也完成改变思维习惯之路的历练。

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