赶集网团购业务与窝窝团联营，退出模式或成借鉴

　　4月11日晚间，赶集网发布公告称，赶集网与窝窝团达成战略合作，即日起将联合运营赶集网团购业务。据悉，目前赶集网团购网页已跳转至窝窝团页面，该页面除了加有“赶集”标志以外，提供的团购服务和商品与窝窝团完全一样。

　　赶集网在团购页面提示用户，2012年4月12日0时起，赶集团购与窝窝团联合运营后，原有赶集团购用户如需要购买联合运营商品须在窝窝团重新注册。

　　针对合作的细节及相关出售金额等事宜，记者试图采访赶集网公关事务负责人彭竹梅，但对方拒绝了记者的采访请求。

　　赶集甩掉一个“包袱”?

　　易观国际分析师陈寿送以“甩掉了一个包袱”来评析赶集网此次对于团购业务的处理。他分析称，团购业务目前对于赶集网而言已经没有太大价值，“赶集网的业务比较多，而且他们已经把重点放在了短租和移动互联网这些业务上。团购从成本上来说，当地资源的开发及销售团队建设这些要求的成本比较高;而团购的毛利已经只剩下不到10%，对赶集而言，再持续地去经营团购业务，对于后期的上市等就会造成不利影响;而且，从现在来看，团购业务已经不能再给赶集的投资人带来什么亮点了。”

　　“我认为这种传统网站退出团购业务的模式值得关注。像赶集网或者新浪、58、开心这种互联网公司的团购业务要形成一个退出的机制的话，往往是去找一个新的接盘人，因为如果直接把团购业务砍掉，会对其品牌形成致命的伤害。”陈寿送分析称，“比如说如果赶集网现在说这个业务我不做了，对于别人来说就是赶集网业务失败了。现在采用联合运营的模式，这就表示这个业务还是由赶集自己参与的一部分，它只是改变了原有的运营模式，这对外界来说并不表明是赶集网放弃了这条业务线。”

　　为什么会选择窝窝团?

　　据了解，为了找到团购业务的接盘人，赶集网曾和千品网、F团有过接触。为何窝窝团最终能够脱颖而出?

　　有媒体报道称，赶集团最终与窝窝团达成合作意向，最主要的原因是窝窝团方面出价高于其他网站，实际金额为80万~100万元。“我觉得这个价格可能有点低。但是从价格上来说，现在这种独立性的网站肯定会选择在低点去跟赶集网谈合作，所以从这个费用上来说，我觉得是没有很高的门槛，大家基本上都会去谈。”

　　陈寿送分析称，从企业风格上来讲，“窝窝团更激进一些。窝窝团从一开始的排名20名之后的一个小站变成后来排名前三的大站，是通过很多资本的方式去实现的，今天和赶集网联合运营的模式合作也和之前的并购模式差不多，符合窝窝团易行事的一贯风格。”

　　陈寿送对记者表示，两家网站团购业务的合并对于行业的影响“可以忽略不计”。有媒体报道称，美团网CEO王兴也表示，上述合并对美团和行业都造不成影响。

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