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沙驰男装国际“主动年轻”抢占新商务人士


[  中国品牌服装网    更新时间:2012/4/5  ]    

    中国品牌总网讯:核心提示:在中国,几乎没有商务男人不知道沙驰国际,这来源于80年代初沙驰家族进驻中国时一如当今LV一样受到追捧。
  在中国,几乎没有商务男人不知道沙驰国际,这来源于80年代初沙驰家族进驻中国时一如当今LV一样受到追捧。

  面对中高档男装被指“大众脸”,沙驰国际“主动年轻”,率先突围,此举,一度受到同行的质疑:经典是不能轻易时尚的。

  而在刚刚结束的订货会上 ,年轻时尚的沙驰国际受到经销商的一致追捧,订货量比同期上涨50%,来自市场的声音将此前的质疑之声彻底淹没,在行业引起很大震动。

  作为沙驰国际中国总代理,上海奇能服饰董事长陆黄斌说,我们服务的人群年龄发生了变化,打破原来的商务套系必须要老成的传统想法,将沙驰国际定位在都市新商务男装——“商务拒绝古板,经典更需年轻”。

  陆黄斌说,对于中高档男装品牌而言,想要寻求突破,首当其冲要学会提高开发产品能力。其次是明确品牌的风格,摆脱同质化的阴影。再次是终端店面清晰化运作,加大母体店的开发,增大单店营业品牌服务的运营能力。第四是企业要在模式上进行创新,提高管理系统的运作能力。

  为此,沙驰国际整个设计团队在产品开发、设计之初,严格制定了当季色彩体系,并有意识地对下季产品进行相应延展,从款式上融入更多自主开发的原创设计款,使整盘产品相对有一个较清晰的主题线。

  为了使沙驰国际的品牌更国际化、年轻态,沙驰国际着力打造了新的设计团队,陆黄斌除重金聘请意大利的设计师雷纳多,今年还特别邀请了袁丽为主创设计师。袁丽自幼在中国美院学习美术,曾经作为世界知名奢侈品牌BALMAIN公司的设计师,在法国供职多年,而今,有了雷纳多,有了袁丽带领下的沙驰国际设计团队游走在时尚的前沿,精品频出。

  陆黄斌说,除了邀请法国设计师成为团队领头人外,从源头上保证原创设计。他们还结合了市场上消费者的需求,从色彩上进行调整,每一季、每一年的产品主题做延伸。“随着市场竞争越来越激烈,消费者也越来越理性,这要求品牌公司越来越专业。”

  “说到底,我们的受众群体并没有发生变化,只是受众群体的年龄变了。”据陆黄斌介绍,以前,他们的主力目标人群的年龄段是35~45岁的消费者,现在则主动调整为28~40岁。

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