困境
平均存货周转天数延长
体育品牌商库存困境依然是企业的老大难。数据显示,这五家上市企业2011年库存同比都上升不少,其中361度同比上升幅度最大达81.80%至4.51亿元。
而李宁、特步、361度和匹克平均存货周转天数也都延长了10天以上,尤其李宁2011年平均存货周转天数达到73天,比2010年延长21天,而安踏在此项上仅增加两天至38天。由于存货的增加和周转天数的延长,企业仓储费将增加,存货减值风险也增加。
资料显示,李宁2011年存货拨备为1.88亿元,较2010年同期增长63.48%,李宁方面解释称,李宁牌年末存货余额上升,使整体存货拨备余额有所增加,同时,考虑到红双喜某些产品的更新换代以及Z-DO(新动)品牌业务的调整,增加了对该两品牌存货特殊拨备的计提。
求生
加快开店建设清货渠道
去年,五大体育品牌商仍然增加不少零售店,其中部分企业为了消耗库存而增加的折扣店和工厂店也不少。
财报显示,截至2011年年底,李宁牌工厂店和折扣店为269间和358间,而2010年这两个数据分别为133间和180间。而昨日李宁首席财务官兼执行董事钟奕祺对媒体表示,集团今年会新增200间工厂店及折扣店,预期今年清货渠道占销售渠道比例上升4个百分点至15%。“一般普通店提供折扣率约为24%至25%,而工厂店及折扣店的折扣率则为50%至53%”。不过李宁去年存货依然较2010年增长40.57%,这种方式清理存货的效果似乎并不明显。
线下开设折扣店或工厂店运营成本不低,因此品牌商越来越多地与电子商务网站合作进行网上清货,同时也有助于新产品的销售。