温州欧洲城人气与租金回升，借名店“指”路能否成功？

27日晚，温州市区欧洲城商业区灯火辉煌

　　3月24日，记者获悉，几个月前歇业的温州欧洲城A区3楼汤米城，3000多平方米的物业已被其他3户商家所分配，其中温州小名堂艺校与温州健林画室均已于3月初开始装修，将于4月底开门迎客。年初以来，已有10多户商家决定进驻欧洲城经营。与一年前相比，欧洲城商业气氛有了天翻地覆的变化，管理方不再为招揽不到商家而发愁，人们也开始逐步愿意到欧洲城消费。有商业领域的人士认为，欧洲城的现状只能算有所复苏，要想成为一个热闹的商业中心，尚需努力。

　　人气与租金双双回升

　　“我们现在是挑选商家，符合要求的才有租金优惠。”欧洲城商业管理有限公司总经理高雷称，早在一年前，作为欧洲城管理方的欧洲城商业管理有限公司刚开始招商时，为能吸引商家落户冷清的欧洲城，甚至开出零租金的条件，仍有不少商家不愿意入驻。目前，欧洲城物业的月租金普遍在每平方米100元左右，区域好的一楼商铺月租金每平方米近150元，而二三楼物业的月租金在每平方米六七十元。“目前这样的租金水平，可以说恢复到欧洲城的实际水平。”

　　尽管目前欧洲城的租金还远不及五马商圈内一些街边商铺，但是其一楼商铺的租金与几大百货商场不相上下。有商家反映，今年春节之后欧洲城管理方就提高了续约商家的租金，幅度在10%～20%不等。

　　“自去年夏天以来，我的生意都还可以，卖玩具之类的店铺生意更好，因为楼上都是儿童培训机构。”位于欧洲城A区的城堡童装店老板周女士笑着说。在记者采访的10多分钟里，就有数位顾客到其店里逛，并有一位带着孩子的顾客买下一条韩版裤子。

　　实际上，欧洲城的餐饮生意提升也不慢，像必胜客与味千拉面两个商家的业绩均有较快的增长，其中必胜客门店的年营业额已超过千万元，之前其年营业额大多在千万元以下。

　　然而，在一年多前，欧洲城的人气还是另一番景象。2010年9月，在欧洲城苦撑了4年多的丹璐百货宣布破产，欧洲城的中心大楼与内环共6万多平方米的物业大量空置。当时，欧洲城的人气也跌至冰点。

　　借名店“指”路能否成功？

　　欧洲城的物业虽然很气派，但其环形的设计，让很多人在其中逛街，犹如走迷宫，长此以往很多人不太愿意到欧洲城购物。“不要说不常来的市民，就是我自己也经常会搞错位置。”高雷毫不讳言。据了解，为破解“迷宫”问题，欧洲城方面做了多方面的尝试，包括在各物业显眼位置设置地图及一些指示性图标。目前这种指引方式使欧洲城的“迷宫”问题有所缓解，但仍未能根本解决。“我们的项目在哪个位置，我会找得着，但具体位置说不上。”一个新进入欧洲城发展的商家表示。

　　高雷坦言，如果不解决好欧洲城商铺的指引问题，欧洲城的将来发展受到限制是必然的。因此，其公司邀请了上海等地的商业地产专家来温把脉，最终确定通过标识名店的方式，为逛欧洲城的消费者指路，“具体采取哪种形式目前还没有选定，但5、6月份后应该会看到欧洲城在购物指引上的变化”。据称，这种用名店的方式作为一个商业项目的指引，国内很少采用，但在国外大型“商品茂”(即超大规模购物中心)会经常采用。

　　如果，欧洲城采取名店“指”路的方式，那需要欧洲城有大批叫得响的名店，实际上目前欧洲城除了必胜客、味千拉面、东山海鲜、阿隆海鲜等为数不多的几个知名品牌之外，少有商家名称在温州市民心中如数家珍。“最近，我们在跟一些休闲餐饮品牌接洽，即使是零租金也要将这些品牌引进，为将来的发展打好基础。”高雷透露。

　　同时，欧洲城商业管理有限公司也将已入驻商家进行归类布局，以缓解顾客在欧洲城内购物迷路的问题。

　　发展中的绊脚石能否剔除？

　　记者逛了一圈欧洲城发现，与一年前相比，如今的欧洲城已经大变样，物业空置所剩无几，但是商业业态相对仍较杂乱，婚纱摄影、整形美容、品牌服饰、健身场所、餐饮、超市、酒吧等多个类别均有涉及。

　　显然，欧洲城过去一年的招商，虽然引来了人气，但是杂乱的业态，已成为其进一步发展的瓶颈。“我们现在不做一些业态的调整，不利于长远发展。”高雷坦言。据了解，欧洲城的中心主楼一二层承租给嫁日新娘等品牌，三楼以上则作为写字楼发展，主要以成人英语的雅思培训为主；内环的A区，发展与儿童相关的商业项目；内环的B区与C区以发展休闲餐饮为主。“我们不再招引大型餐饮项目，同时逐步淘汰一些幼儿类培训机构，引入才艺类培训机构，使餐饮与这些项目形成一个互补的商业产业链。”

　　目前，欧洲城除了业态需要调整外，更大的问题还涉及到物业服务。据了解，欧洲城的物业与管理分家而治，欧洲城的物业服务包括有较多车位的地下停车场在内。“地下停车场很大，但由于呈环形，没有设置显眼的标志，很多人停了车找不到出口，就不愿去地下室停车，以致广场上停满了车。”一位了解欧洲城发展情况的百货商场高层指出。此外，也有商家反映，欧洲城的卫生状况也不是很理想，特别是不属于温州欧洲城商业管理有限公司管辖的外环，经常出现垃圾满地或者臭气熏天的局面。

　　据了解，目前欧洲城管理方有意出钱接管整体的物业服务，但双方能否接洽成功还是个未知数。

　　可持续性发展成商家担忧问题

　　欧洲城的中心大楼及内环，经过一年的调整，人气与生意均有了不少的起色，但是产权基本上属于个人的欧洲城外环似乎这几年变化不大。据了解，欧洲城的外环物业包括沃尔玛超市、欧世家、新时代等商家所在的物业。“我们当初从温州装饰材料市场搬到欧世家，也是预期到这边今后可能会发展得更好，可是从目前的经营来看，生意不到原来的一半。”温州安信地板有限公司总经理陈谷透露，至今安信在欧世家已驻守了近3年，如生意再没有起色，安信很有可能会选择离开欧洲城。

　　“现在，虽然我们店的生意还可以，但是接下来是否好，这很难说。”在欧洲城经营已有一段时间的一商家负责人表示，他担心，欧洲城管理方不及时解决目前出现的问题，很难进一步吸引到人气。

　　高雷表示，公司确定欧洲城项目的目标三年不打算盈利，着重在调整好业态，为长远发展考虑。据称，经过一年的发展，欧洲城项目整体亏损并不大，只有数百万元。显然，欧洲城一旦业态调整成功，人气快速蹿升，物业租金也会上涨，目前的亏损很快会被抹平。

　　当然，一旦欧洲城成为一个相对热闹的商圈，那么300多个小业主多半也会迅速提高物业租金，最终可能又导致管理方与业主产生纠纷，影响到整体发展。毕竟，这一点，在此前已有发生。
 

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