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二十局集团四公司人才队伍建设初见起色


[  中国经济网    更新时间:2012/3/29  ]    

    中国品牌总网:[导读]中国经济网讯 (通讯员 刘斌斌)近日,在二十局集团四公司召开的2012年四会上,一支由9人组成的队伍披红戴花,格外引人,他们是该公司2012年精心评选出的专家型人才,也是公司首批专家型人才。专家型人才,是指近...中国经济网讯 (通讯员 刘斌斌)近日,在二十局集团四公司召开的2012年“四会”上,一支由9人组成的队伍披红戴花,格外引人,他们是该公司2012年精心评选出的“专家型人才”,也是公司首批“专家型人才”。

    专家型人才,是指近年来在工程技术、经济和铁路运输等领域技术精湛,成绩突出,群众认可的专业性人才。根据人才发展现状和发展思路,公司已将人才培养纳入了人力资源规划目标中。

    近年来,随着该公司生产经营规模的不断扩大,关键岗位人才,特别是建造师、造价师、关键岗位和专业复合型人才资源捉襟见肘。对此,该公司始终坚持科技兴企、人才强企战略,积极采取“走出去“战略,不断加大经费投入和支持,积极培养各类专业人才。仅2011年,公司就先后从优秀工人中新聘干部119人,选送2人参加股份公司国际化人才储备英语培训班;并组织200多人参加在中南通道项目举办的隧道、桥梁施工和绘图技术培训班,先后派送3批共135人参加面试,招聘46名专业技术人员补充到中南、青荣、玉铁等铁路项目工作,为项目发展提供了源源不断的人才资源。

    2012年,面对形势不明朗、施工压力大、专家型人才短缺的现状,公司将“专家型人才”的打造已纳入人力资源规划目标,提出了“用待遇吸引人才、用感情留住人才、用事业造就人才、用机制激励人才、用文化凝聚人才”的人才管理理念,并先后下发了《专家型人才管理办法》和《金牌工人评选管理办法》等办法,进一步加大人才培养力度,优化人才队伍结构,完成由劳动密集型向技术型的顺利过渡。

    该公司专家型人才2年评选一次,选拔中对选拔名额和被推荐人的资格证书、工作年限、技术职务、技术经验等有严格的标准。首次评选出的“专家型人才”共选出9人,涉及技术、财务和铁路运输等板块,并已入选“专家人才库”,公司将按月为他们发放1000元津贴。

    加大对“专家型人才”的培养,可以进一步缓解当前公司人员紧缺,特别是专业化人才不足的局面,能有效地鼓励和激励更多的员工积极投入到工作当中。公司希望广大员工注重对高级职称的考试和证书的获取,并将进一步加大对专业型人才的培养和打造,在更多领域评选出符合标准的“专家型人才”。

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