上市，还是上市！男装业依然冲动上市

　　多年以前，随着雅戈尔、杉杉的上市，其在全国服装行业的地位和影响力迅速形成，与当地其他一些企业的差距迅速拉大。此后的十几年时间里，杉杉形成如今的“多品牌”阵营；雅戈尔也凭借资本力量着力打造“一体化”产业链，形成了今天的领军地位。与此形成鲜明对比，当年同时期起步的浙江其他服装企业发展日渐乏力，与领军企业差距越拉越大，有些甚至已经放弃了自主品牌打造，而把主要力量用来进行代加工。  

　　资本门槛  

　　还有更现实的原因刺激着男装企业上市的神经。  

　　随着众多国际大牌以及国内大型纺织企业逐“蓝海”而来，男装企业面临的竞争态势将更为严峻。事实上，经过多年的发展，随着国内男装市场集中度越来越高，竞争强度大大增加，男装行业的竞争不仅局限在品牌、价格、渠道、资本等某一单方面，而是越来越体现在整体实力的比拼上。  

　　但整体实力的提升，要有坚实的资本做后盾。  

　　最现实的是，服装品牌的运营成本逐年大幅上升，拿下一个地段好、面积大的街边店铺，动辄需要几百上千万的资金。  

　　不久前，上海南京西路茂名路口的耐克门店传出关门的消息，取而代之的是化妆品超市丝芙兰。不仅是耐克，同在南京西路仅几步之隔的另外两家品牌服装专卖店——堡狮龙、Tony－Jeans也要撤离。上月，在堡狮龙店门口的“告顾客书”上写道，“由于公司的调整运营，本店于2012年2月15日结束营业搬迁”。在靠近石门路一端的Tony－Jeans门店也称要撤出南京西路。  

　　一位不愿具名的广州知名购物商场市场部负责人透露，现在“街铺”的价格已高得离谱，因此，越来越多品牌转战商场渠道，这又直接导致了商场租金飙升。“现在有些商场甚至开始半年一签约，进场费和保底费亦越来越高。”  

　　一方面是企业综合成本的急速上升，另一方面是企业资金链面临“断粮”危险。随着近年国家银根的逐步收紧，融资难成为国内服装企业的一块“心病”。  

　　相较之下，上市的好处是显而易见的。企业上市后，不仅可以大幅度降低企业财务成本，免受国家收缩银根等金融政策的影响，而且募集资金数量大、速度快。  

　　2007年，七匹狼在资本市场募资了8亿元资金用于北京、上海、广州、西安等地发展20家建设面积在800平方米以上的“七匹狼男士生活馆”；去年11月，七匹狼又增发18亿元，计划在30个月内增加销售终端1200家；并扩大销售终端的直营比例，由“批发”转“零售”的战略转型。显然，这样的大手笔是一般企业通过原始积累所无法比拟的。  

　　深圳梵思诺总裁陈国雄认为，拥抱资本，积极上市，是服装企业发展到一定阶段，并希望有更大发展的必经之路，也是一个成熟服装企业实施资本战略的有效途径。  

　　然而，从某种意义上来说，上市只是一张进入男装市场竞争格局的入场券。上市不是结果，而只是个开端。

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