在合资中演绎自主品牌腾飞佳话

壳牌统一总经理 李嘉

　　从上世纪90年代至今，外资收购的民族品牌不计其数。小护士、美加净、活力28、乐凯、扬子冰箱……一个一个的本土品牌成为外资的囊中物以后，往往很难逃脱被雪藏的命运。值得关注的是，统一润滑油在被壳牌收购后，不仅没有被雪藏，反而在壳牌的支持下越发壮大，无论是基础油采购、技术及质量保障、管理文化等都在借力壳牌中获益，统一润滑油走上一条“具有中国特色” 的可持续发展之路。尽管今年受到宏观经济和市场波动的负面影响，国产润滑油品牌大半处于销量下滑、亏损状态，但统一润滑油市场销量却增长7%，成为行业的一朵奇葩，演绎了自主品牌腾飞的神话。在国际背景下的蜕变统一与壳牌合资后，通过资源整合和企业变革，在基础油采购、生产运营、质量提升、渠道整合、人才建设等方面进行了优化和提升，同时借鉴和吸收壳牌百年企业的管理经验提升了管理能力和技术实力。合资后的第二年，统一润滑油的实验室纳入了壳牌LLCS实验室管理范围，每个季度都要做壳牌试验室之间的能力比对，这一做法保证了统一润滑油的国际级品质。

　　与此同时，在壳牌的技术专家的指导下，统一润滑油的研发团队，可以做针对中国市场的适应性开发，也就是说统一润滑油可以为国内市场提供更有针对性的产品，譬如统一柴机油油压王，主要针对和解决中国卡车运输车油压不稳的问题。统一合能汽机油有针对SUV、涡轮增压车型研发的专用机油，还有按照车辆行驶里程研发的相适应的产品，在产品细分上统一走在了市场的前列。“挑战-磨合”下的二次腾飞近年来统一润滑油保持了两位数的销售增长。2009年，统一润滑油发布“润滑的力量，让世界更顺畅”的价值主张，统一润滑油开始将自己的品牌内涵进行了进一步的提炼。2011年，统一润滑油在市场普遍困难的情况下，统一润滑油依然保持了在国产品牌中业绩和投资回报率领先的地位。“2015年，中国将超过美国成为全球第一大润滑油消费市场。未来五年，我们还有更多的机会”，壳牌统一总经理李嘉对未来非常乐观，他认为合资五年来的变化，已经证明了合资后统一润滑油的成功。他期待未来五年统一依然能成为壳牌大家庭中特别辉煌的一员。“统一润滑油永远是中国的品牌”，李嘉坚定地说，“未来五年，统一润滑油将继续沿着自己的愿景路线前进，为国内用户提供高品质，优异性价比的润滑油；为员工提供安全健康的工作环境，为社区带来和谐与环保，为自己带来优异的业绩和良好声誉。” （孙元鹏）

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