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百丽20亿趟优购网,销售为何遇冷清?


[  中国时尚品牌网    更新时间:2011/9/1  ]     ★★★

        摘要:业内人士表示,传统企业做电子商务面临重重困难,一大弊端就是思维方式没有转变,仍用传统模式而非互联网的思维方式;其次,用一个部门的力量来运营电子商务,力度远远不够;再次,线上业务还没成交,线下品牌就会抱怨线上部分“抢走客户”了。

百丽进军电商:女鞋巨头为何多此一举

  电子商务人才不到位

  “专业水准还达不到,线上、线下关系尚未摆好,其他鞋类B2C的分流,都会导致优购网‘冷冷清清’。”赵京桥分析称,电子商务人才难觅也是一个瓶颈。

  记者致电百丽鞋业(北京)有限公司时,其语音系统提示:“请拨分机号,招聘请拨……”记者在百度上搜索“百丽电子商务人才招聘”,最新信息达640条。

  看来,电商人才的紧缺着实让百丽头痛。在去年11月“派代电商名企CEO高校巡讲”中,百丽集团电子商务部副总谢云立表示:“当下各大企业非常缺电商人才,但是苦于招不到合适人才。”

  线上多定位可化解尴尬

  业内人士表示,传统企业做电子商务面临重重困难,一大弊端就是思维方式没有转变,仍用传统模式而非互联网的思维方式;其次,用一个部门的力量来运营电子商务,力度远远不够;再次,线上业务还没成交,线下品牌就会抱怨线上部分“抢走客户”了。那么,坐拥线下品牌和渠道优势的百丽,该如何破解线上的难题呢?

  该业内人士建议,电子商务平台只是一个工具和渠道,除了走“低价路线”外,还可以走“精品化”、“专业化”路线。网上可以开展多种定位,如新品展示、当季销售平台等,进一步拓展网上受众。

  “线下做渠道之王,线上未尝不可给渠道做‘加法’。百丽不应该采取封锁品牌渠道的方式抢占市场,而其他鞋类B2C也未必会因此遭受冲击。”赵京桥表示。

 

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