在移动互联网上,目前最赚钱的应用仍然是游戏。在苹果的App Store,像《植物大战僵尸》、《愤怒的小鸟》等一些热门游戏总是居排名下载量前茅。
不过,手机游戏的开发商们很快发现,靠一些单次的下载收费赚赚小钱还可以,很难成大气候。因此,手机游戏的社交化成为硅谷最主流的趋势。让手机游戏开发者头疼的是,他们的游戏很容易被淹没在App Store或Android Market多达几十万款的应用中。
位于硅谷的Open Feint公司便是这场浪潮中的佼佼者——这是一个手机游戏社交平台。该平台不仅具有Facebook的一些基本特性,例如具有个人档案、有个墙可以给人涂写,或者可以在游戏中聊天等。此外,还具有一个颇吸引人的特性,叫做“One Touch iPromote”,也就是用户可以很容易知道朋友在玩什么游戏,同时可以方便地购买这些游戏。Open Feint平台的用户可以邀请朋友加入他们的游戏中,用户也可以看到其他人在玩什么游戏。基本上,开发者可以通过Open Feint建立自己的一个生态系统。
2011年4月,日本移动社交网络公司Gree斥资1.04亿美元收购了Open Feint。
Timothy M.Hardin认为,移动互联网企业诞生出的下一家Facebook这样量级的企业,多半会是一家平台类的公司。这个平台把硬件、软件、社交网络等结合起来,而不会是一个独立的东西。
要成为平台战的赢家,创业者们必须面对一个头疼的问题。那就是苹果、谷歌这样的既有平台商不愿见到其它平台的壮大——在Open Feint稍微呈现出一定规模后,苹果官方立马推出了功能类似的Game Center,此举在很大程度上打击了Open Feint,苹果对自己平台下任何可能挑战自己地位的其它平台都毫不手软。
任何一次产业龙头更替都往往是在人们意想不到的情况下发生的,并打破现有既得利益者的格局。Hardin举例,当年雅虎出现时,人们认为不会有互联网企业比它更大了,但后来出现了谷歌,人们又认为,没有企业会比谷歌更成功,但后来又冒出了Facebook。
下一个Facebook,或许已在路上了。