“"云学习"将创造一个新的人类学习生态圈,它是教育电子行业的划时代突破与革命。从营销传播层面而言,"云学习"理念的出现将为整个教育电子行业树立新的标杆,推动整个行业跨越式进步,吸引更多的学习者。与此同时,随着"云学习"网络平板学习电脑的出现,目前市场上系统封闭、资源有限、采用传统学习方法的电子辅学产品将逐渐退出历史舞台。”
“关于品牌营销上,诺亚舟在四个方面做得比较好。首先,我们的渠道策略一直坚持代理制,好处是可以让代理商保持高昂的销售积极性,对诺亚舟的忠诚度、配合度都比较高;其次,我们一直致力于终端网点战略布局与精品终端建设,到目前为止,这项工作进展得非常顺利,成效显著;再次,在推广方面,我们每年除了保证一定量的广告投入外,还结合各地的实际情况因地制宜,坚持区域性的促销推广配合和高空与落地相结合的立体策略,让品牌声音得以在市场上延续;最后,我们非常重视校园推广工程的建设与执行,校园工程不仅可以让我们与目标群体时刻保持紧密联系,还便于我们更好地洞察市场需求,对产品性能的提升、企业战略的制定与调整等发挥积极的作用。诺亚舟的营销策略非常高效、务实。”唐本国说。
未来诺亚舟的规划是:推动教育电子产品、教育实体和互联网三大平台整合,把诺亚舟打造成中国最大的教育互动学习平台。唐本国说:“诺亚舟是国内唯一整合了教育电子产品、教育实体和互联网平台的综合型企业。教育实体(培训机构等)为我们积累丰富的教学经验,"云学习"平台为学习者提供互动探究式学习方法与环境,诺亚舟的产品为优质学习内容和先进技术提供载体。三大领域的整合,可以让诺亚舟实现教育多元化发展,拥有综合竞争力,给学习者提供更多实用、优质的教育服务。”