而雀巢以研发起家,其在食品企业中投入的研发经费最多,2007年总额达到19亿瑞郎,相当于净利润的18%。强大的研发团队,让雀巢拥有齐全的产品线。相比之下,主要集中在糖果和糕点的徐福记曾试图拓展做利润较高的巧克力产品,但发展并不顺利。
此外,在短板的制约之下,同行激烈的竞争也成为了徐福记的痛。正略钧策咨询顾问闫强曾向媒体分析,虽然在2010财年收入达到了43亿元,但与第二名的差距并非不大。如金丝猴、雅克等本土众多品牌的市场份额也开始往前追赶。
合作商称感觉到微妙变化
据一位与徐福记打了十多年交道的某大型香料生产公司的副总介绍,近日他与徐福记的高层联系,打听不到具体的改动。但是能够感觉到这些高管之间有了微妙的变化,事事交代要小心处理这种谨慎程度与以往的风格迥然不一。更令他感到奇怪的是,平时从来不参加其他客户公开活动的几位高管一改往日的低调,主动表示参加年中酒会之类的活动,更有拉拢关系的意向。
他表示,雀巢收购的动机大家都能猜得到,徐福记在国内建立起来的分销网络王国在很多外企眼中都是宝物,雀巢产品本身已经有很大的占有率,如果再添上徐福记的销售“翅膀”,更是如虎添翼。