飞利浦电视运营团队退出中国市场

    飞利浦优质生活事业部成立于2008年初，这是飞利浦为扭亏，将主要负责电视业务的“消费电子”与“家用小电器及个人护理”两大部门合并，成立的全新的部门，以缓解电视部门营收的压力。然而其电视业务的亏损并没有因此停止。

    刘金聚表示，飞利浦运营团队退出中国市场，是经营问题导致的。战略方向不明确，盈亏不平衡，缺少利润支撑，营销费用较高，市场下沉不够，缺少精耕细作。另外，基础工作做得不好，只有几个人负责。这都是业绩下滑的重要原因。

    “之所以渐渐退出中国市场，一是价格上没有优势；二是销售规模较小；三是没显示屏的彩电制造企业，采购成本比较高。外资品牌尤其如此，因为他们的采购量比较小，而国内企业由于采购量大，能够摊薄采购成本。”家电行业专家罗清启表示。“对于彩电企业而言，没‘屏’，竞争都会感到吃力。飞利浦如此，其他内外资彩电企业都如此。”罗清启表示。

    飞利浦彩电运营团队整体退出中国市场，以求减少运营成本。而产品并没有退出，交给了合作者冠捷科技打理。他们希望通过这种调整能让他们的业绩得到修整。更希望接盘者能够有不俗的市场表现。万豪敦表示，此举将使电视机业务恢复赢利。

上一页  1 2