H&M不堪人工成本上涨 连续三季度业绩下滑
［ 五月 中国时尚品牌网 更新时间：2011/7/2
］
热
跑马圈地扩张过度
“这些快消品牌在中国尝尽了甜头，”崔洪波指出，中国等新兴市场弥补了这些品牌在欧洲市场的衰退，“近入中国三年以后，这些品牌的试水阶段已经结束。”“现在是他们跑马圈地快速扩张的阶段。”崔洪波告诉记者。随着一线城市繁荣地段的商业地产已经被逐渐瓜分完毕，二三线城市的商业地段成为他们争抢目标。
ZARA表示，2011年其门店覆盖中国城市的数量将从目前的30个增加到42个。H&M在一季度财报中显示，计划在今年第二季度新开97家店面，分析师预计中国、英国及美国是该公司2011年最大的扩张市场。
快速的扩张必然导致成本的激增，“H&M的本质更适合斯德哥尔摩的精耕细作。”崔洪波认为，在新兴市场的表现比预想的业绩要差，就说明其本身或许存在一个品牌的问题。彭博指出，成本攀升正对服装生产商构成压力，其中某些生产商试图把部分成本转嫁消费者。H&M意识到其市场份额以及自己的平价形象，因此并没有采取这种做法。 “与ZARA相比，H&M选择了更为年轻的形象，但这也意味着提价的空间有限。”崔洪波表示。
上一页 1 2
品牌总网版权与免责声明：
本网站（www.ppzw.com）刊载的所有内容，包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。
访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本网站任何内容或服务用于其他用途时，须征得本网站及相关权利人的书面许可，并支付报酬。
本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容，请及时通知本站，予以删除。
※ 联系方式：品牌总网管理客户服务部 电话：0595-22501825
上一篇文章：
