温岭鞋企用工荒调查：用工量23万仍缺5万

　　浙江浙诺尔鞋业在用工方面也很注重奖励机制和人性化管理并用的策略。今年年初开工更是慷慨地送出了大礼包，对在规定时间上班的员工进行路费补贴、上班补贴和带薪休假。这些方法促进了招工的顺利展开，保证了2200名用工的百分之百到位。企业在正月初十就正常开工。

　　应对良策：多方联动，合力缓解招工难

　　中国人口已步入老龄化，廉价劳动力的无限供给时代将一去不复返。农业的快速发展，工业产业的全国性兴起、铺开，使得劳动力需求与供给的矛盾日益凸显，而且越来越严重。招工难，“用工荒”将是长期而不容回避的问题。政府要看到这一点，企业更要认识到这一点。缓解企业用工荒，就要实行多方联动，合力缓解招工难。

　　一要政府推动。当地政府作为经济政治的决策者和执行者，在制定地方政策时要把引进人才，留住人才，解决企业用工困难放在首位，因地制宜，出台一些筑巢引凤的政策方针，推动企业向良性方向发展。泽国镇在“留人”方面就推出多项举措。一方面，通过建立职工欠薪追讨机制，严打企业欠薪行为，保障职工的合法权益；另一方面，为企业外出招工，合办加工厂牵线搭桥，解决用工难问题。同时，筹建十七层高的人才公寓，以每平方米3000—4000元的平价供给优秀的外来务工人员，把他们真正的留在泽国。

　　2010年，温岭鞋业5876家，其中无照经营的企业就有1560家，占26.5%。同时，各地的鞋业集聚区都存在很多地下针车加工厂。这些不按章纳税的小厂作坊，靠着从偷税漏税中挖掘的成本优势，玩着“你便宜，我比你更便宜”的恶性竞争，严重扰乱了鞋业正常的市场秩序。每年开春招工时，他们一般都开出比正规企业高出许多的工价来争抢员工，无疑加剧了用工困境。各执法部门及当地街道乡镇，应加大力度打击这些不合法的小厂，取缔或将他们纳入正规生产企业中管理，为鞋业健康发展营造公平、和谐的竞争环境。

　　教育部门应重视民工子弟学校的设置，放宽引进人才子女就近就重点择学的条件，切实解决外来务工者的子女读书难问题，为他们免去后顾之忧，安心地投入当地经济建设中。

　　二要企业主动。企业要加大科技投入，加速产业结构调整，提高产品附加值，走自主创牌之路，实现从粗放型劳动力价格优势向集约型技术优势的转变。企业利润空间大了，招工难的问题自然会迎刃而解。企业要学会善待员工，尊重员工，用感情去经营好员工这一资源，更要建立健全引人留人机制，用待遇引人，感情留人，求实选人，量才用人，为每一个员工打造公平公正的“用武”平台。

　　三要商会联动。商会是企业的“娘家”，应该把人才引推工作作为服务企业的一项重要内容，千方百计、多渠道提供优秀专业人才。加大与职业培训学校的联系，结合产业的特点，整合培训资源，采取校企联办，用定向培训，订单式培训的方式，下大力气为企业培养一批实用型人才。温岭市鞋革业商会几年前就与太平高级职业中学联合建办鞋业班、收到了很好的效果。同时创建了“鞋业设计与工艺管理人才培训实训基地”。这将为缓解我市鞋业针车等技能工人的紧缺起到一定的帮助。

　　四要中介转动。劳动力市场作为中介机构必须要调查掌握劳动力资源状况，进行劳动力供求预测，建立信息网，定期不定期地组织信息交流、培训、咨询，为企业自主用人，劳动力自主择为提供服务；同时，针对企业的需求，开展县、省内外技术人才的合作、进行横向、纵向联系，发展异地劳务基地，为解决招工难开辟门路。

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