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广州服企转型升级,退二进三解决招工难


[  中国时尚品牌网    更新时间:2011/2/22  ]    ★★★

        摘要:广州纺织工贸集团副总经理麦清华昨日表示,纺织工贸集团这几年都在进行产业转移升级,如今已从重生产转为重设计研发、重品牌的模式。还转到了广西的柳州、广东的乐昌等纺织产业基地,如今招工都不成问题。

  T.I.T服装创意园地块以前是广州纺织集团属下的纺织机械厂。(资料图片)

  广州产业转型升级和人才升级逐渐形成良性互动 双转移企业跳出招工难怪圈

  在金融危机中,广州危中寻机,正确把握和处理保增长与调结构的关系,在保持经济平稳较快发展中,通过“退二进三”、腾笼换鸟和双转移等一系列措施,加快产业转型升级,产业向高端发展,构建现代产业体系,促进经济发展方式实现根本性转变。

  3年后的今天,当各地都在为招工难犯愁的时候,尝到转型升级甜头的企业,不仅避免了招工难的窘境,更要以产业转型升级促使人才升级。如今,产业转型升级和人才升级,在广州正逐渐形成良性互动。

  模式一

  工厂搬迁 用工不愁

  代表:广塑交易所,加工厂搬至内蒙古,工人数量稳定。在广州的交易所使用IT、信息、业务管理人才,不愁招不到人。

  “无论是内蒙古的工厂,还是位于广州的交易所,我们都不存在招工难的问题。”广东塑料交易所的原址是一家私营的塑料化工加工厂,昨日,该交易所的负责人李辉告诉记者。

  交易客户发展至6万家

  记者在广东塑料交易所看到,这里不仅有现代化的电子交易大厦和先进的交易系统,还有整齐规范的仓储、物流设施以及来自全国各地进行交易和交割的各类PVC、PP、PE等塑料原料。

  据介绍,从当年一家小工厂转型成今天规模的广东塑料交易所,如今成为国内顶级的塑料电子商务服务平台,其交易客户已发展至6万家,年交易规模1600万吨。

  李辉告诉记者,到2004年时,公司传统的生产模式已经遇到了一个发展瓶颈,需要新的产业发展模式替代,劳动力成本也逼企业要采取新的发展业态。此时,广州市委、市政府提出 “退二进三”产业转型升级的策略,趁此机会,公司决定将加工厂转移到内蒙古乌海,而原来工厂六层建筑物就改造建设成我国第一家塑料现货电子交易所。

  “目前,内蒙古的加工厂拥有工人3000多人。虽然对于我们来说,人工成本大大降低,但是对于当地,由于广东的管理方式和薪酬具有竞争力,在当地招工很有优势,工人很稳定。另一方面,在广州的交易所,共有员工300多人,用的都是IT、信息、业务管理人才,在广州也不愁招不到人。”

  节后缺工现象绝迹

  该负责人说,通过产业转型升级,以前生产环节年年节后缺工的恶性循环现象,至此绝迹。

  李辉说:“与广塑交易所形成鲜明对比的是,当年没有进行产业转型升级的同行,目前普遍都遇到了招工难的问题。我们通过转型升级,走在了全国同行前面。”

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