摘要：其实，巨大风险伴随的是巨大的机会。如果要说鞋企李宁换标成功，新标识也必会在短期内刺激市场份额提升，同时也会大大鼓舞公司内部员工的士气。而事实上呢？却并非如此。
据媒体相关信息报道，鞋业品牌李宁在刚刚结束的2011年订货会上公布，按照批发出货计算，李宁产品2011年第二季度的订单金额较2010年同期下降约6%。
那么，鞋企李宁现在面临的销售危机，与换标后的品牌战略又有什么关系呢？其实在新战略中，其显示出李宁正在试图摆脱早前作为跨国品牌廉价代替品的形象，向一个更高端的品牌转变。为此李宁开始调整定价策略，逐渐缩小与耐克、阿迪达斯这些一线国际品牌之间的价格差距。最近一次订货会显示，李宁在2010年三季度的鞋类订单售价又上涨了11%。但李宁产品在提价后，销售增幅呈逐步下降趋势。公司2010年三季报显示，2010年三季度品牌同店销售收入增速4%，而2010年第一季度和2010年上半年同店销售增速分别为5%和4.6%。
其实，巨大风险伴随的是巨大的机会。如果要说鞋企李宁换标成功，新标识也必会在短期内刺激市场份额提升，同时也会大大鼓舞公司内部员工的士气。而事实上呢？却并非如此。
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