摘要：中国成长为世界第二大奢侈品消费国，却全是为她人作嫁衣裳。作为中国鞋业历史最为悠久的品牌，内联升被国人寄予厚望；作为中华老字号品牌，内联升有着中国鞋业品牌无法跨越的硬件优势：只有它具备与西方奢侈品相媲美的悠久历史。
内联升的企业文化就是诚信为本，言无二价、童叟无欺。内联升给消费者的印象就是不打折，价格稳定，十分保值。我们对直营商、加盟商、特约经销商都有一个价格指导，必须稳定在一个水平。比如我们卖200多，你卖400多肯定不行，只允许略微浮动，在价格上不能有任何不稳定因素。如果商家有打折要求，需要经过我们同意，但原则上也是基本不批准的。
产权保护显现战略眼光：维护自身利益 净化行业发展
记者：内联升十分重视自主品牌的保护，对拳头产品申请了国家专利和商标注册，是怎样的认识驱动着企业对知识产权如此重视呢？
北京内联升鞋业有限公司总经理助理王强：影响品牌发展的因素有很多，知识产权是其中之一。内联升对产权比较重视，包括商标注册、专利申请、打假和异地维权。第一是为保护自己的品牌，另外也是为了洁净这个市场。要想搞品牌，必须在产权上下大力度，不然咱们费老大劲，生产出的全是好东西，你一双鞋卖200多，别人三五十就敢卖。
前不久召开的鞋类标准会议上，我们积极参加了布鞋的标准讨论。要想规范市场就要有标准，没有标准能如何界定一项产品合不合格，这就要用标准来说话。
环保低碳：工厂设在小区 车间弥漫着蒸馒头的味儿
记者：公司最近推出“弃旧迎新，低碳行动”活动，您能和我们讲一下内联升和环保之间的相关故事吗？
北京内联升鞋业有限公司总经理助理王强：虽然内联升的产品基本不打折，但在10月28日开展的“弃旧迎新，低碳行动”中，顾客携带内联升“废旧手工布鞋”换取“低碳折扣券”购买“低碳类布鞋”可享受8.8折优惠，就是为了倡导低碳绿色消费理念。
我们企业使用的是ISO14001管理体系，这套系统对环保要求很高。内联升布鞋“源自天然，回归天然”，本身就是低碳环保产品。举例来说，制鞋的主要污染物是胶水，而我们粘鞋底是用高筋粉调制的浆糊，人吃了都没事，你说它能不安全吗，对人体是绝对没有伤害的。在车间，有一道工序是高温蒸制，到时就是热气腾腾的一股蒸馒头的味儿。还有，我们在马连道有一个厂子，就设在小区里，如果有污染，当地的政府和居民能没反映吗？
未来前景：因为厚积薄发 必将节节高升
记者：当下众多鞋类品牌开拓二三线市场之际，内联升如何布局？
北京内联升鞋业有限公司总经理助理王强：我们也十分看好二三线市场，现在全国各地有近300家经销商，铺的网络比较广。二三线是我们需要加大力度开发的市场，要做许多相关工作，比如规范化、规模化，但不倡导直接过去开直营店。我们在这方面很谨慎，还是鼓励特约经销商、加盟商的合作方式，然后，我们会以一品牌要求指导他们，规范化管理。
记者：内联升内未来有进军国际市场的战略吗？
北京内联升鞋业有限公司总经理助理王强：内联升目前以国内市场为主。我们在欧洲注册了商标，这个前期运作为以后打入国外市场做一个铺垫，规避危险。现在真正运作的是和日本一名特约经销商合作，暂时没有形成实体店，这是内联升走出国门的一个尝试。
通过国外的顾客的信息反馈，内联升在日本、韩国、菲律宾、马来西亚、印尼和新加坡等国家都有一定的市场，很多人到中国时会专程来买我们的鞋子。我记得在前门店遇见一位新加坡客人，他略懂中文，却对要买的那款鞋子的货号却记得非常准确。我就问他为何如此了解内联升这个牌子？他说父亲是国内过去，在他临来北京时，父亲非常清楚地告诉他要内联升的哪款鞋子。这些华裔集中的国家都是内联升的潜在市场，也是我们要开发的重点海外市场。
进军国际需要长期规划，逐步推进，毕竟涉及到如何开展、怎样合作、包括运输等一系列环节。问题虽然很多，但我相信会逐步解决的。
“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”。内联升从朝靴起家，服务皇室，后来以千层底家喻户晓，风行国内。现在，内联升正在走出国门，走向世界，我们期待内联升的未来发展如同他的名字的寓意：平步青云 连升三级。
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