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奋战五年:中国设计确立时尚话语权


[  中国时尚品牌网    更新时间:2010/12/4  ]    ★★★

        摘要:中国品牌如何在中国市场上从资本、商业渠道、设计与品牌文化方面等与国外品牌展开竞争再次成为业界的议题。

  设计空间多元化

  从2006年到2010年,有5位设计师捧得中国服装设计最高奖——“金顶奖”,其中两位来自深圳。这就是于2006年、2007年先后捧金的女装设计师罗峥和梁子,她们及其品牌的发展也从一个侧面反映了深圳服装产业包括深圳服装品牌、原创设计高速发展的状况。深圳服装行业协会统计数据显示,目前,深圳女装自有品牌已有1200多个,产业实现产值超过500亿元人民币,拥有女装企业2300多家。同时,深圳已经成为我国主要的女装生产和出口基地之一。

  深圳服装行业协会秘书长沈永芳表示,中国女装在深圳的主角地位已基本形成。她说:“深圳的品牌不雷同、不抄袭,他们有自己的定位,按照自己的已定目标,走自己的方向和路线,这也是深圳服装业能够百花齐放的一个基础和亮点。”

  2009年9月中国利郎有限公司在香港交易所正式挂牌上市。对于服装圈的人士,利郎这个与中国名师计文波相结合的商务男装品牌并不陌生。2006年3月,携手第8届中国时装设计“金顶奖”获得者计文波,利郎商务男装首次亮相中国国际时装周, 2007年1月,计文波与利郎品牌在米兰男装周亮相。第二年利郎又登上了日本时装周。经过了9年,令人感叹利郎的品牌发展之迅猛。

  作为利郎公司的总设计师,计文波把自己定位为一个跟企业结合的设计师。他说:“我不知道还有多少设计师能和企业界合作十几年,这是一种成长方式。作为一名设计师,我希望能推出更加有设计感的作品,这些作品不仅是市场化的产品。不管是自己做还是和品牌做,能够达到很好的市场业绩,与品牌共同成长,才是真正的成长。”

  在利郎公司的上市募集资金的公告中写得很清楚,所募集的资金有30%用于产品的设计研发,这包括约15%用于扩大集团在上海的产品开发工作室、在厦门建设新的设计及产品开发工作室、培训中心及销售中心,还有约15%用于集团开发专门面向20岁至30岁年轻客户群的副产品。这正是利郎总设计师计文波所希望的。

  2009年11月7日,旭化成·中国时装设计师创意大奖刘洋作品发布会,让“金顶奖”设计师刘洋再次站到了中国国际时装周的舞台上。作为广东刘洋艺术创作有限公司的总设计师,他的公司与多家企业的展开设计服务。项目涉及从男装、休闲装、童装到职业装。刘洋说:“一个职业设计师是需要在各个领域都能很好地把握,为企业树立一种风格,为企业赚到钱。有好的经济效益才能算是一个优秀的设计师,如果不能帮企业赚到钱顶多说这个设计师是个有才华的设计师。”

  除了大众品牌、设计师品牌,国内设计师在这几年中还积极探索设计能否成为品牌,两位“金顶奖”设计师吴海燕、武学凯用市场业绩给出了确切的回答。

  2010年是北京吴海燕纺织服装有限公司成立的第十个年头,该公司下设的7个设计工作室,服装设计只是其中之一,其他还涉及流行趋势研究、家纺设计、纹样设计、形象设计到企业的广告设计。2006年吴海燕在杭州开设了分公司,她把更多的精力投入到2007年推出的“东方国”品牌中。“东方国”主攻室内家居设计,在旅游业发达的今天,定位高端、价位属于中上水平的“东方国”受到外国客户的喜爱。吴海燕说:“每个人都有一个梦,我的梦就是想做‘东方国’,把中国民族的东西真正发挥起来。以前我们设计是一个点,现在做‘东方国’,我们也考虑了很多,考虑了整个国际国内的现象,这种现象也导致我们对这个品牌的深思。突破关键,就是精确定位,功能价值定位,发掘细分功能的价值点。”

  “金顶奖”设计师武学凯在上海经营着有百十人的设计公司。他将自己公司定位在提供服装设计服务上。2008年到2009年席卷全球的金融危机没有让他的公司陷入停顿,反而为这家设计企业带来一些机会,不过他认为这不是设计公司、机构的最终机会。“设计价值的体现不在于一时的市场机会,而是长久地体现价值。对我来讲,一个设计型、创意型公司,不仅仅要注重整个产品的创意和设计,也要注重产业优势资源的整合,那可能会更有利于设计企业长远或者向更好的方面发展。”

  确立时尚话语权

  2004年11月,《促进北京时装产业发展 建设“时装之都”规划纲要》由北京市人民政府与中国纺织工业协会联合颁布。也是在这年,上海国际服装文化节首次聚焦中国本土新锐设计师,以“创意新生代、中国新力量”为理念,展示当代上海纺织服装行业的原创力量。

  2007年6月迎来了中国国际时装周创办十周年庆典。时任中国服装设计师协会主席的王庆指出:“要打造一个中国国际时装之都,就要争取在国际社会的话语权。话语权是影响力及竞争力的象征,拥有话语权必须有四大支撑,首先是要有一批品牌企业的参与和支持;第二要有原创的设计力量,自主创新的品牌;第三要有一批媒体时尚报道的团队,通过媒体的传播,才能树立起时装之都的形象;最后一点也是我们的短板,就是吸引、创造强大的职业买手团队。”

  中国时装产业界除了本土的动作,在国际上争取时尚话语权的行动,以2006年10月1日   中国服装设计师谢锋和其品牌JEFEN By Frankie在巴黎时装周亮相为契机逐步展开。

  谢锋巧妙地选择“门”作为在巴黎举行的首次发布会的主题,他说这是“穿过历史的长廊,开启通向世界的大门”。这是首个在巴黎时装周做商业化专场发布的中国内地品牌,而此举表示设计师谢锋进军国际市场。做这场发布需要的约50万欧元,都是由谢锋自己的企业负担的。

  法国高级时装公会主席戈巴克对于此场发布做了如此评价:“这与1973年美国设计师登陆巴黎时装周具有同样意义。”他说,吉芬这次参加巴黎时装周,改写了巴黎时装周没有中国设计师和品牌的历史。“过去人们都知道中国是服装生产大国,今天,我们向世人展示,中国也能设计服装,中国的设计师成长起来了!中国服装产业跃升到了一个新高度!”时任中国服装协会常务副会长蒋衡杰说。

  继谢锋之后,世界更多的时装周上有了中国设计师的身影。2007年,男装设计师在国际舞台上的表现十分抢眼,计文波携利郎品牌、卡宾携其设计师品牌分别在米兰男装周和纽约时装周亮相。这可以看作中国男装品牌在国际商业市场中的一次集体试水。2008年9月,女装设计师罗峥将她的品牌“欧柏兰奴”带到了纽约时装周。而美国时尚权威媒体也在关注着中国设计师品牌的动向。早在6月18日,美国《女装日报》(WWD)刊出文章指出“就在美国和欧洲的零售商在匆匆地进入膨胀中的中国市场时,欧柏兰奴——一家位于深圳的女装企业却在把视野投向了美国”。WWD的报道并不让人意外,因为这个中国的设计师品牌企业在资本之路上已经先行一步,2007年10月欧柏兰奴集团有限公司宣布成功登陆美国OTCBB(即场外柜台交易)市场。

  正如谢锋所言:“中国服装设计师现在可以站在世界时尚舞台上‘说话’,跟中华文明的崛起、中国经济的强大密不可分。”

  2007年2月女装设计师马可登陆巴黎时装周,她试图找到另外一条出路,以其“无用之土地”系列的表达中国设计的精神内涵。2008年,马可又成为首位获邀参加巴黎高级订制时装周的中国服装设计师,7月3日,她在巴黎小皇宫花园发布了新作“无用之奢侈的清贫”。这两次巴黎发布活动的策划与实施者、广州状态服装有限公司董事长毛继鸿说:“如果服装业链条里没有文化,没有艺术,人家是看不起你的。”中国文化开始融入世界。

  近年来,在亚洲谋求时尚话语权之路上,中国时尚产业界扮演着积极的角色。2003年12月,由包括中国服装设计师协会在内的中、日、韩三国时尚组织发起的亚洲时尚联合会在日本东京创立,该联合会旨在通过亚洲生活方式及传统文化的交流与推广,增进亚洲各国时尚业界之间的相互理解与优势互补。

  2006年、2010年亚洲时尚联合会在中国举行了两届的“亚洲时尚大会”。2006亚洲时尚大会主题为“文化力与产业促进”,这年,亚洲时尚联合会吸收新加坡作为新的成员国。到2010年亚洲时尚大会再度在中国举行的时候,泰国、越南已成为亚洲时尚联合会的成员国。这届大会论坛的主题为“新生代与亚洲时尚”。此时,亚洲时尚联合会所整合起的亚洲时尚力量,不单单是在创意、设计、文化方面的交流,更是各国时装品牌、零售终端等产业资源各个方面的取长补短,亚洲谋求时尚话语权的步伐更坚定了。

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