盘点：我国纺织服装业优秀产业集群

优秀产业集群巡礼

　　龙头企业带动地方政府牵头

　　上承环渤海，下启长三角，对接东北亚，与日韩隔海相望，山东在国内国外两个市场都有着得天独厚的区位优势。纺织工业是山东省重要的传统支柱产业，也是全国纺织工业重要的生产和出口基地之一。目前山东有国家级产业集群17个，2009年国家级产业集群的销售收入占山东纺织行业实现利润的一半左右，产业集群已成为山东省纺织行业实现集约式发展，促进当地经济增长的主动力。

　　2008年国际金融危机的爆发，对国内纺织服装产业，尤其是外贸型企业造成了严重打击。2009年以来，山东省各服装纺织产业集群努力克服了国际金融危机持续蔓延、外部环境不确定因素增多、各种生产要素成本上升、经济运行压力较大等不利因素的影响，保持了生产经营稳定，集群内重点企业没有停产、破产现象。可以说在重重困难面前，山东省的产业集群依然保持着稳健发展。今年1-9月份，山东重点服装企业销售收入增幅均在15%~20%以上，出口、上缴税金、利润也同步增长，产能发挥良好，产销基本平衡。山东服装业稳步走出“后金融危机”的影响，进入了新的快速发展期。

　　然而今年国内的服装企业同时遭遇了棉花等原材料价格大幅上涨，劳动力短缺等问题。这些对于作为服装大省的山东的影响也很明显，例如山东的邹平、高青、诸城等地“招工难”现象比较突出，用工缺口大约在20%左右。

　　应对外环境促转型

　　企业所面临的困难，从另一个角度看正是服装企业转型发展的好时机。纺织服装行业是排得上号的高污染行业，“十二五”期间节能减排将是我国工业转型的重中之重，纺织服装企业正需要进一步加大技改力度，逐步提高设备档次，淘汰落后生产能力。魏桥创业集团计划在三年内将现有棉纺织设备全部改造为：全精梳、全长车、全自络、全无梭，提高产品档次和自动化水平，减少用工，降低劳动强度，改善劳动环境。

　　而面对招工难问题，山东服装企业也找到了自己的解决妙招。提高员工工资，实行人性化管理，用关心关爱留住员工。文登艺达家纺集团对员工宿舍实行公寓式管理，有专人打扫卫生和清洗被褥，用成本价供应饭菜并给予补贴。魏桥创业集团投资几千万元，为职工宿舍安装空调，使职工宿舍条件改善。

　　整合内资源促升级

　　外部环境瞬息万变，企业必须能灵敏应对，才能在危机中取胜，而山东产业集群自身存在的问题，更需要山东政府、企业携起手来，共谋发展新思路，实行产业集群的转型升级。

　　目前山东的产业集群面临着三大问题，首先是产业结构不合理，与南方先进省市相比，山东省棉纺织能力大，但染整加工能力薄弱，最终产品比例不高，这对产业链的延伸、产业集群的发展具有较大的阻碍作用。其次是国际市场环境仍制约着行业出口。当前主要经济体国家消费需求和就业情况并没有根本好转，外销产品仍面临订单和低价的双重压力。再次是土地、资金等的紧缩效应对行业有序发展不利。企业发展建设用地供需矛盾，中小企业融资难，人民币升值等问题让产业集群的未来发展充满不确定性。

　　面对新形势下的新问题，山东服装人一直在开拓思路，积极思考。优化产品结构，提升产品档次，用高科技含量和高附加值的产品赢得更大的市场份额。同时加强自主品牌建设，积极开拓国内外市场，希努尔集团、昊宝集团已经在这一方面走在前头。而对于产业集群中该怎样发展产业链的疑问，山东的思路是：强强联手，发挥各自优势，以龙头企业为带动，调整纺织产业结构，通过完善产业链，壮大山东纺织产业。由地方政府牵头，广募社会资金，为服装企业融资的办法，已经在夏津县和临清市得到了很好的实践。

　　山东是孔孟之乡，是儒家文化的发源地，中华文明的精髓在山东。而且这几年山东经济的快速发展令人瞩目，山东省GDP已连续数年位列全国省级地区前三甲。“十二五”期间，山东省产业集群在政策指引明确、企业发展思路明确的情况下，必将再上一个新台阶，实现转型升级的历史重任。

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