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我司信息化战略规划项目启动会隆重召开


[       更新时间:2010/11/27  ]    ★★★

 

我司信息化战略规划项目启动会隆重召开

 

随着公司快速发展壮大和业务的稳步增长,对于精细化管理——规范运营、战略落地、高效的执行力等提出了更高的要求。纺织服装行业的竞争日益加剧,我们也越来越需要建立起一套由信息化支撑的管理体系,从而推进公司各个层面持续改进。从企业内部增长和外部竞争环境两个方面来看,信息化建设的重要性已经上升到公司战略的高度。

2010年10月18日下午,我司信息化战略规划项目启动会在厦门营运中心隆重召开。公司对此项目高度重视,包括董事长林聪颖、董事总经理陈加芽、董事副总经理林沧捷、副总经理曾勇、信息管理中心总监张铁龙等约40位公司领导、管理人员出席启动会,同时出席会议的还有IBM项目总监李爱新及项目组成员。

启动会主要围绕信息化规划对我司的战略意义、项目目标、项目范围、项目整体工作计划和阶段里程碑、项目组成员等各方面内容展开。该项目将分为分析和总结信息化需求、设计未来应用系统架构、制定实施路线图三个阶段进行。

林董在项目启动会上强调,“九牧王的目标是建成一家国际化、专业化、职业化、信息化的卓越企业”。针对信息化战略规划,林董重点指出三个方面的内容:第一,信息化规划对于快速成长的九牧王未来的长期健康发展具有非常深远的战略意义;第二,信息化项目是一个复杂的工程,它需要我们“沉下心来、耐住性子”;第三,九牧王新的管理变革即将开始。林董简明扼要、深入浅出的致辞,让在场的人员大受鼓舞,发言一结束现场立刻响起了热烈的掌声。

“通过信息技术战略规划,我们能够:目标一致、步调协调、价值优先、成本可控。信息化规划工作将对支撑九牧王发展的信息化能力进行全局规划,促进和保障业务战略落地。”高莉女士表示,她作为IBM方项目负责人,上台为大家介绍了项目背景、目标、工作方法及团队成员。“我们将充分发挥IBM成熟方法论的指导意义,保障方案全面性;充分继承之前公司业务咨询项目的工作成果,保障方案对核心业务的有力支撑;和九牧王管理层的充分沟通和密切合作,保障方案的针对性和可行性。”参会人员对高莉女士的精彩介绍,报以了热烈的掌声。

我司与IBM有着比较长的合作历史,IBM项目总监李爱新赞赏地表示“董事长亲自挂帅担任信息化项目总监”极其少见,体现了九牧王对信息化建设的重视。启动会现场还播放了某企业ERP实施启动视频短片,以我国解放战争为背景、以ERP启动替换了原先电影对白,以独特方式向大家生动介绍了项目启动。

启动会最后,林董提出三点进行总结——理清集团管控模式、实施项目人员及能力是否具备、项目实施运行效果如何监测,林董的总结为公司管理信息化指明了方向。

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