富贵鸟男装在经过几年的快速发展之后，开始从业务主导型企业转向管理主导型企业。要在三年的时间里，实现从二线品牌到一线品牌的跨越，实现二次创业，就必须在内部管理方面取得突破，必须形成富贵鸟自身有特色的文化，必须形成富贵鸟自身有特色的管理模式。
因此，我们要导入深圳中旭公司的3S制度执行体系，3S是中旭公司总结GE、摩托罗拉、宝洁、IBM、通用等优秀的世界跨国企业的管理经验，结合中国本土民营企业的发展特点，总结出来的一套管理模式。这套系统可以把所有的人控制在一个组织的范围里边，因为组织大于个人，没有人可以凌驾于组织之上。这套系统不依赖于任何人，而依赖于制度和流程，所以它就不容易出问题，能够在制度化的平台上，借助大家的智慧，获得发展。
3S项目的正式启动的得到了上至董事长下至一线员工的高度认可和积极响应，这将为后续工作的开展奠定下良好的基础。相信该项目在公司领导的关注和指导，在所有员工全心努力下，一定会取得卓越的效果。
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