四大关键词成就劲霸辉煌

　　关键词：创业

　　“在我看来创业更像是一场永远的长跑，它没有终点，只有下一个起跑线，是企业永恒的命题。”

　　——劲霸总裁洪忠信

　　劲霸的第一次创业阶段，是从1980到2000年，这无疑是产品为王的年代。在这个年代，劲霸不仅成功为日后的发展积累了雄厚资本，更难能可贵的是，为品牌未来确立了专注茄克领域的定位方向。

　　劲霸第二次创业阶段，则是自2000年到2007年，这可以说是劲霸全面迈向品牌时代的阶段。伴随着特许专卖经营模式的施行，在强有力的品牌传播支持下，劲霸开始进入到了一个全面开花的发展时期。在这一个创业阶段，渠道无疑成为品牌的生命线，截至2007年年底，劲霸当时共拥有专卖店3000余家。

　　而劲霸的第三次创业阶段，是从2007年开始的。至今三年多，劲霸完成了三件大事。

　　洪忠信介绍，第一件就是劲霸品牌形象的优化提升，“2008年我们利用北京奥运会的时机，与国际上最负盛名的朗涛公司合作，优化提升了品牌标志‘王者归来’，并强力推出四条广告片对劲霸品牌精神进行了诠释”，洪忠信表示，一次奥运会和三次世界杯，劲霸的“大赛情结”让劲霸获取最大也是最有力的品牌传播效果。

　　第二件大事是完成了劲霸品牌战略指挥中心的迁移，这为劲霸的第三次创业开辟了全新天地。

　　第三件大事则是完成了劲霸作为中国茄克产业化进程推动者的角色转换。从全国服装标准化技术委员会茄克工作组在劲霸成立，到中国茄克色彩研发基地落户劲霸，劲霸完成了从产业发展参与者到推进者的角色转变。

　　“尽管第三次创业才刚刚开始，但在每年的工作报告中，我都会告诉我的团队，今后劲霸还会有第四次、第五次、第六次的创业。”洪忠信如是谈道。

　　关键词：创新

　　“劲霸三十年的发展之路，其实就是不断创新之路。创新不仅仅是劲霸的领先之道，更是劲霸的生存之道。”

　　——劲霸总裁洪忠信

　　当我们把劲霸的成功之路梳理一遍之后发现，无论是在创业初期还是在已经构筑起一个庞大的服装帝国的今天，劲霸始终不停歇的，正是创新。

　　到了30年后的今天，劲霸几乎所有的成就都与创新有关。“从第一批跳脱家庭作坊、大规模招工建厂、注册商标的民营企业；到导入品牌视觉识别系统，率先迈出了品牌建设的步伐；到通过‘全国统一零售价、零风险加盟’的政策，迅速构建起劲霸广袤的终端网络；再到第一个与特劳特战略顾问公司展开合作，将茄克作为开辟竞争蓝海……”洪忠信细数了劲霸的多个第一，而这全部都是因为创新而领先一步。

　　“创新并不是革命，创新并不是要创造不同，而是要对我们的事业进行持续的改良。”洪忠信表示，在竞争越来越激烈、消费者愈来愈挑剔的时代，企业要想永远成功，就必须比对手更精通创新。

　　在这样的创新思维指导下，在最近的一年时间里，劲霸逐步完成了四大创新。包括产品研发实现聚焦，营销模式实现提升，消费体验实现差异，管理模式实现专业。

　　□专家点评

　　“劲霸男装，为中国企业从制造时代转向品牌时代树立了成功典范。”

　　——国际品牌战略专家、定位之父杰克·特劳特

　　“改革开放三十年，专注茄克三十年，铸就品牌三十年。”

　　——哥伦比亚大学教授、欧元之父、1999年诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·蒙代尔

　　“劲霸男装，专注茄克30年，是伴随中国经济成长的30年，也是推动服装产业发展的30年。”

　　——中国服装协会会长蒋衡杰

　　“勇于创新使劲霸男装近年傲然崛起于中国男装品牌之林，希望劲霸男装在设计创新之路上再接再厉。”

　　——中国服装设计师协会主席苏葆燕

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