摘要：根据中国皮革工业协会的规划，在未来10-15年中，要力创3-5个国际名牌，把“制鞋大国”建设成为世界制鞋强国。
去年中国鞋年产量高达60亿双，相当于世界人均一双。但是这样的成绩并没有让鞋企老板们感到欣慰，反而个个神情凝重。“几个月前我们接到国外一家大企业120万双皮鞋的订单，对方提出的价格是每双3.2美元，我们算了一下肯定亏本，不曾想他们拿到其他地方去做才2.9美元一双。”奥康集团有限公司总裁王振滔对记者说。
这场在国内演绎得如火如荼的“价格战”目前已燃烧到了海外市场，许多中国鞋企低价竞争，自相残杀，有的企业为了生存，明知道没有利润，甚至赔本也得接单。形成了“出口数量上升，经济效益下降”的不利局面。温州鼎丰鞋业有限公司董事长李林晨说，做鞋成本的核算依据并不是鞋子本身的成本，而是看市场行情来定。产品有市场，价格就可以定高些，否则自然要降价。现在做鞋子已经属微利，价格一年不如一年。
不少企业指出，“冰冻三尺，非一日之寒。”要防止同行间的自相残杀，首先得加强行业有效的规范和自律。有人建议说，由行业协会出面，对出口鞋限定一个最低价。
但从实际运作看，这一招却未必能奏效。
像温州的打火机行业，就曾经在1994年做过尝试，当时温州打火机出口价连1美元都不到，后来烟具协会制订“规矩”，最低限价2美元，低于这个价的，所有配件企业拒绝提供货源。然而好景不长，由于“新生代”企业不断冒出，为了迅速切入市场，根本顾不上“老规矩”，没有多久，“规矩”自然消亡。
而制鞋企业一致的看法是，中国鞋一定要打出自己的品牌，增加产品附加值，提升整体形象。企业家们建议，在创牌过程中，企业可以一步一步逐级上升。比如先创区域性的知名品牌，然后再创国内品牌，待条件成熟后进军国际品牌。针对目前业内现状，大家提出，有条件创牌的企业要担起责任，提高制造能力，带动其他企业走名牌兴企之路。对于那些目前还不具备创牌条件的企业来说，可以联合起来先把企业做大，或者先替国际、国内名牌做加工发展企业。
根据中国皮革工业协会的规划，在未来10-15年中，要力创3-5个国际名牌，把“制鞋大国”建设成为世界制鞋强国。
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