摘要:该市场到底应归哪个部门管?相关部门究竟能否给他一剂发展壮大的良方?日前,记者就此采访了市商管办。市场指导科负责人徐武新告诉记者,该皮革市场属于未经政府规划自发形成的市场,目前只能算个体工商户,尚不属于市商管办直接管理。
》》形成 外地人九江坎坷创业
余先生是黄梅县分路镇人,1993年在湖南开办鞋厂,至2004年,他已积累了丰富的工作经验。倦鸟怠飞,游子思归,余先生决定回乡创业。在他看来,九江创业环境较好,且与黄梅仅一江之隔,于是他毅然来到九江,希望凭借多年的工作经验实现个人远大的抱负。很快,十里大道两亩地原水果批发市场内出现了第一家鞋材集中、货品丰富的皮革批发店。
天道酬勤,付出总有回报。不久,余先生顺利淘得了创业的第一桶金。丰收的喜悦让他看到了九江皮革市场发展的前景,他下定决心“招商”,让九江皮革市场形成规模。2003年,余先生只身前往湖南、安庆等地“招商”,并说服江西籍、湖北籍多名鞋材批发商到九江考察,鼓励他们在“家门口”创业。风里来雨里去,精诚所至,金石为开。通过他个人不断努力,截至2008年,安庆、湖南、瑞昌、都昌、黄梅等地陆陆续续有20多家商户前来九江,“加盟”皮革市场。
》》问题 发展空间受限
余先生为了壮大市场,2009年,他多方奔走,最终将皮革市场搬迁到长虹北路丰源金庐广场内,以期有效发展市场。功夫不负有心人,前来市场投资的商户目前已增加到35户了。
然而,随着市场规模越来越大,新的问题又来了:作为九江目前规模较大的一家鞋类批发市场,这里货物品种不齐全,,满足不了外来客户需求。不少本地的在外经营服装鞋帽的老板有返乡投资意向,但在考察后都对现有的市场环境不太满意:市场不稳定,表现在门面是私人买的,不属市场物业统一管理范围,商户基本上是从私人业主手中租赁门面。而私人业主对租金要价不一,最终导致少数商户“卷起铺盖走人”。如“南新鞋业”的福建老板就因为私人店铺租金高于同行,至今门头依在,门面空置。
“我们经营户的门面都是自己从私人业主那里租来的。市场整体形象欠佳,比较混乱”,商户吴先生来自鄱阳,6年来,他一直在九江皮革市场经营鞋材生意。他告诉记者,通常,只要店面装修了,房东就知道商户舍不得轻易放弃门面,趁机涨租金。
商户叶先生的加工厂有60多名员工,其店面也请了下岗工人。但叶先生说,苦于市场尚不规范,市场内遍布游戏室、托运部、餐馆、鞭炮店、汽车修理店等,鞋类批发店比较分散,不够集中。同时,市场“吞吐”力不够,现有的场地无法适应市场发展的需要,很多有经济实力的朋友不敢来投资。
余先生说,在平时的经营管理中,碰到麻烦事,无主管部门协调,他感到很吃力,也很被动很困惑。一心想发展壮大市场的他时常感到吃力,因此越来越渴望有个“娘家”。
》》说法 该市场尚属个体工商户
该市场到底应归哪个部门管?相关部门究竟能否给他一剂发展壮大的良方?日前,记者就此采访了市商管办。市场指导科负责人徐武新告诉记者,该皮革市场属于未经政府规划自发形成的市场,目前只能算个体工商户,尚不属于市商管办直接管理。
不过,该负责人给余先生指明了建立正规市场的程序。他建议余先生向市发改委提供建立皮革市场的立项报告,在该报告中要说明一旦建立该市场会有哪些成效可显现出来,是否需要解决用地问题等。发改委同意立项后,再到九江市商品市场建设规划领导小组递交市场建设报告,该报告内须有经发改委同意立项并且明确了土地位于何地、占地多少、主营业务是什么……只有走正规程序建立市场,余先生所在的皮革市场方可拥有“娘家”并取得相应的扶持。