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奥康等温州鞋企再遇“用工荒”


[  慧聪鞋网    更新时间:2010/10/11  ]    ★★★

        摘要:“‘用工荒’现象是市场的一种自我调整方式。它将直接倒逼企业加快结构升级和技术改造来消化成本,而越晚转变越丧失调整的时机。”郭勇表示,早在年初他们已预计到这种情况了,唯一的路就是更新设备。

  10月11日讯 据相关数据统计,目前中国沿海地区超过半数的企业表示招工困难,长三角地区62.27%的企业都表示招工困难。“用工缺口很大,这是我们服装行业现在面临的最大问题,可能明年初情况会更严重。”温州服装商会一位人士说。不少企业门口都摆着往年只在年末才挂出的大幅招工广告牌。“免费提供空调房、补贴一半餐费”,“普工保底工资1800元/月以上,技工3000—5000元/月”,“每月休息4天”……这些几年前来温州应聘的员工想都不敢想的待遇,如今在温州随处可见。“尽管如此,前来应聘的人屈指可数。”奥康千石制造中心总经理樊曼如大倒苦水,因为近期订单增多,现有的生产能力不足,她考虑再招聘员工、购买设备来组建两条新的生产线。设备、场地都准备差不多了,人却总是难以备足。

  “用工荒”年年有,今年这种趋势更严重。经济形势在不断好转,许多企业陷入新的纠结:有订单,扩大了生产线,却招不到工人。据温州鞋革行业协会的工作人员介绍,超过80%的鞋企再为开工招人和储备人员发愁,年初缺口到现在仍旧没有得到缓解。

  奥康瓯北制造中心总经理郭勇的看法颇具代表性,眼下许多企业在揽订单、更新设备的同时却招不到人,存在着三种必然的理由:一是随着产业西移,国家支持中西部政策的出台,极大地促进了当地经济的发展和用工环境的优化,很多成熟工人选择回家就业或创业;二是80后、90后成为产业工人的主力军,他们不像上辈人能吃苦,忠诚度高,他们更追求工作条件的优越和自我职业的发展;三是企业自身不够重视企业文化的建设,没有给员工营造“家”的氛围,让员工把工作仅仅看成谋生的工具和手段。

  “‘用工荒’现象是市场的一种自我调整方式。它将直接倒逼企业加快结构升级和技术改造来消化成本,而越晚转变越丧失调整的时机。”郭勇表示,早在年初他们已预计到这种情况了,唯一的路就是更新设备。“一台电脑花样机一天的工作效率,也相当于十几个工人。而且有些高难度、人工无法完成的工作,机器可以轻松完成。”今年年中,他去了江西、四川等省份实地考察,发现一种新的生产方式正在兴起。很多从沿海地区返乡的熟练工人,他们积累了一定的资金和技术后,开办了针车生产线、车包生产线等专业化单一化的工厂,有的甚至一年产值达到千万。“这是一种专业化协作的生产方式,可能未来我们也会将生产的环节拆分开来,部分或者全部外包出去。”

  奥康还推出了一系列“软性管理”措施。今年夏天,考虑到员工子女来到温州与父母同聚,缺少日常照顾的情况,奥康出资30万元筹办了为期45天的“奥康员工子女夏令营”。

 

   

   

   


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