黄光裕之败败在自己，剖析三大失利原因

　　启示

　　在公司的发展历史上，股权激励作为合理激励公司管理人员勤勉尽责的方法，已经为世界各国的大公司纷纷推行。以国美竞争对手苏宁电器来看，张近东实质推进的动作早已有之，只不过是因为客观因素导致方案落实迟于国美。

　　失利原因三

　　众叛亲离 陷入“无将可用”境地

　　除了国美的现任管理层没有支持黄光裕，投资者对黄光裕的一些作为也颇多非议。2004年6月，黄光裕借壳中国鹏润，完成国美电器H股的曲线上市，此后3年，黄光裕在资本市场不断套现，持股比例由75%下降至34%，套现高达上百亿元。

　　黄光裕的套现行为直接危害到了机构的利益，“国美的股价上不去，机构就不能从国美身上赚到巨额的利润”，而偏偏在此次股东大会上，持股权重巨大的机构左右了最后的结局。
 
　　背叛的不仅是机构投资者，就连“自己人”也“出走”。在前日股东大会现场，除了胞妹黄燕虹之外，曾与黄光裕演绎“豪门恩怨”的黄燕虹之夫——张志铭的出现让业界为之震动。

　　张志铭于1993年加入国美后，曾是黄光裕的司机，后来逐渐被委以重任。与黄光裕的二妹黄燕虹结为夫妻后，张志铭成为黄氏家族的管理核心，并一直坐到国美总经理的位置。

　　“黄光裕甚至计划将国美交给张志铭打理，但双方在股权上出现矛盾，张志铭注册成立了明天地产，成功单飞”。黄光裕危机出现之后，几番欲召回张志铭重新掌舵，但看不到实质吸引力的张志铭没有回应。

　　张志铭的离开让黄光裕在此次的股权争夺战中陷入“无将可用”的尴尬境地，“一个相对具有独立运作能力且能与黄光裕保持一致的强大代理人，是黄家获胜的必要前提”，业界分析，具备这种能量和号召力的人只有张志铭，而非“对业务了解空洞无物的邹晓春”。

　　启示

　　“商者无域”，这是黄光裕的信条。或许，老板需要的不单单是个人魅力，更需要善用“利益”团结“一切可以团结的人”，避免出现个人独大、独享公司利益的局面。

　　未完待续

　　黄光裕仍谋求反击

　　黄光裕方面的最新表态则表明，对于目前的结局，创始股东仍在谋求反击。在昨日的“感谢信”中，黄光裕方面不仅一一感谢了投资者、媒体、公众、国美员工、消费者及合作伙伴，并表达了“坚信必将最终取得全面的胜利”的反击意图。

　　国美未来战局会如何？本报仍将继续强烈关注。

　　国美感谢信(摘录)

　　自创始股东提出召开特别股东大会以来，我们得到了社会各方的有力声援与支持，创始股东确信，这些声援与支持基于一种共同的认知：我们共同的希望是建设一个强大的国美、全心全意为国民服务的国美。

　　尽管这次特别股东大会投票的部分结果令人失望，但创始股东对国美的未来仍充满信心，相信国美的未来会更加美好。

　　请大家一如既往地支持国美，支持创始股东为维护所有股东正当权益的合理诉求，我们坚信必将最终取得全面的胜利。(刘新宇)

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