摘要：卡夫昨日公布了全球新战略，中国市场现有核心品牌中全部是饼干和果珍类食品。熟悉情况的消息人士告诉本报，在团队融合后今年卡夫将把吉百利所代表的糖果业务作为一个发展重点。
却意外凸显吉百利中国业务积弱 今年将成发展重点
本报讯 卡夫昨日公布了全球新战略，中国市场现有核心品牌中全部是饼干和果珍类食品。熟悉情况的消息人士告诉本报，在团队融合后今年卡夫将把吉百利所代表的糖果业务作为一个发展重点。
吉百利糖果在华占比小
据卡夫总部昨日提供的数字，中国目前是其第四大饼干市场，以约4000万美元的收入规模在发展中国家里排第一。可是，在最新战略中，中国市场在卡夫10大新兴市场中仅排在第3位。
“2008年吉百利全球88亿美元的营业额中，中国还不到1亿元。”昨日，一位熟悉情况的消息人士说，吉百利只占卡夫在华收入的约10%。
据介绍，卡夫之前在华已覆盖到300多个城市，但是吉百利仅能覆盖16个核心城市。
敲定10亿美元收入目标
上述消息人士表示，处于新老交替阶段的吉百利，现时除了财务和营运还没有完全整合到卡夫中国外，销售和管理架构都变成一家人，300多人的中国销售队伍已整合到卡夫，这让卡夫在华销售团队达到1300多人。
“卡夫2008年时已经敲定5年内在华达到10亿美元销售收入的目标，当时还没有包括吉百利，预计这一规划将能最快在明后年达成。”消息人士告诉本报。
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