劲霸布局核心商圈，或并购国外品牌

　　筹备登陆A股

　　2007年，劲霸男装将总部从泉州迁往上海。同年底，公司名称改为“劲霸男装股份有限公司”。劲霸副总裁连进告诉网易财经，我们在2007年底改为股份有限公司之后，就一直为上市做准备。从公司未来战略、发展平台等各个方面，上市是公司的必然选择。

　　他没有透露公司上市的具体进程。不过，他认为，中国的服装品牌就应该在中国市场上市，所以劲霸一定会登陆A股市场，不会去香港、美国纳斯达克等市场上市。“我们更倾向于在上交所上市。”他说。

　　他认为，劲霸男装经历了三个时代，产品时代、品牌时代、标准时代。“1980年到2000年，是产品时代，强大市场需求促使劲霸以及其他一些服装企业迅速发展；2000年到2010年，是品牌时代，这期间服装企业逐渐唤醒品牌意识，比如劲霸从2002年起就参与世界杯赛事的广告投放，2008年还以8944万取得奥运会赛事直播中插套装广告，成为CCTV奥运广告唯一中标的中国服装企业；现在，劲霸进入标准时代，参与行业标准的修订，同时向国际市场迈进。”连进说。

　　据了解，劲霸男装在2009年参与了中国茄克产业标准制定，是全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组秘书企业。“现在，我们制定的标准已经通过了，现在正在修改完善。”连进说。

　　布局核心商圈

　　现在，劲霸男装在全国有3000余家形象统一管理规范的品牌专卖店。连进介绍，“我们的渠道模式，是以经销商、加盟店为主，直营点为附，主要是专门店模式。只在一些百货商场设有专柜。”

　　据了解，2001年，劲霸男装通过渠道模式创新，实行零风险加盟策略，实施全国统一零售价，使劲霸男装迅速布局全国市场。连进告诉网易财经：“劲霸男装全国各个地区的销售业绩比较均衡，江浙地区、东北地区的销售业绩更突出一些。在我们去年推出短袖茄克的款式后，在广东等华南地区的业绩迅速上涨。”

　　不过，连进认为，劲霸男装在国内市场，未来会重点发展核心城市、核心商圈。对于核心商圈，连进并没有给出统一的标准。“就像我们北京的前门店、西单店等，我们会着力这种核心商圈的专门店。我们在前门的店铺，周围全是国际大品牌，这是劲霸的目标，与国际品牌同台竞技。”他补充。

　　另外，在此次劲霸男装30周年盛典上，董事局主席洪肇明代表劲霸男装分别向晋江慈善协会、泉州慈善协会捐款2000万、1000万，共计3000万。洪肇明表示，“企业最重要的是做两件事，打造品牌和做公益事业。”

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