梅花香至苦寒来 格桑花开羌塘来――崛起的拉萨啤酒

拉萨啤酒的成功也不是朝夕之间的来的，可谓是"得来颇费功夫"。但不熟悉拉萨啤酒的人看来，拉萨啤酒这颗闪亮的民族品牌之星是如何克服困难耀然于璀璨星河的，的确有太多的疑惑。拉萨啤酒的振兴之路一时成为国有企业摆脱困境的典范，倍受各方推崇。

历史上的拉萨啤酒经历了无数的风霜雪雨。1989年，拉萨啤酒厂作为西藏自治区唯一的一家啤酒专业生产厂建成投产，但是陈旧的思想，落后的管理却严重制约着这家拥有良好资源和市场条件的企业的生存和发展。传统计划经济体制下的重投资、轻管理；重产量、轻质量；重产值、轻效益的思想使企业不能适应市场的需求，更谈不上占领市场、开拓市场。拉萨啤酒厂经过几年的运作，始终无法跳出计划经济的框框，企业发展陷入了困境。

拉萨啤酒的发展过程，也在逐步的提醒决策者们，该转变机制了，让拉萨啤酒自己去迎接市场的挑战和洗礼。

审时度势，自治区开始调整拉萨啤酒厂的发展战略，制定了切实可行的措施。1993年，拉萨啤酒厂积极稳妥的推进了企业"三项制度"。1994年，拉萨啤酒厂被列为国务院建立现代化企业制度百家试点企业之一，开始向建立现代企业制度目标迈进。

为解决企业高负债经营的问题，改善企业管理思想和管理机制，企业冲破传统思想的禁锢，决定实行大联合，使投资者的权利和义务对等体现在承担投资风险和获取投资收益上。1995年，在政府的牵线搭桥下，拉萨啤酒厂果断冲破了旧体制的桎梏，跨所有制的联姻，改国有独资工厂为有限责任公司，拉萨啤酒有限责任公司正式诞生了，那个陈旧落后的拉萨啤酒厂退出了历史的舞台，新生的拉萨啤酒有限责任公司宛若初生的朝阳，迎来了黎明。

新生的拉萨啤酒有限公司自成立之初就严格按照"高起点、高效率、科学化、规范化"的原则规划和组织企业的运营活动，公司引进了先进的生产设备，优秀的管理和技术人才，实行严格的现代化的企业管理，企业的变化稳定了职工的思想，拉萨啤酒再次红红点燃了人们的心，拉萨啤酒开始踏上了一条以后让无数专家惊惑的高速发展之路。

亏损与拉萨啤酒再无缘分，拉萨啤酒开始振兴，开始飞跃。

1997年，经批准拉萨啤酒有限责任公司再次改制，这次改制把拉萨啤酒带上了企业发展的高速公路，经批准拉萨啤酒有限责任公司正式改制为股份有限公司，公司股票在深圳证券交易所成功上市，拉萨啤酒股份公司的成立使拉萨啤酒取得了在资本市场融资的通行证，拉萨啤酒开始成为真正意义上独立的市场经济主体，拉萨啤酒开始再次的腾跃。

改制为股份公司后，拉萨啤酒更进一步强化了企业管理，进一步引进了先进的生产设备，加大了技术改造力度，为拉萨啤酒最终的市场定位，为拉萨啤酒一流的品牌的确立。

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