黄光裕谋求邹晓春接替陈晓

　　国美控股权之争，又有新的进展。

　　继黄光裕家族8月18日向国美全体员工发布公开信指责陈晓“阴谋窃取公司”之后，昨日（8月20日）国美董事局向全体员工发布第二封近5000字的公开信，对黄氏家族的质疑一一回应，并郑重表示：国美是该到了要思考是谁的国美的时候了。

　　同在昨日，新华社则发布文章称，国美控制权之争已演绎出一场商战“罗生门”，并透露黄氏家族方面将进一步谋求现任中关村副董事长邹晓春接替陈晓出任国美电器董事会主席一职。

　　国美董事局回应指责

　　据悉，与黄光裕方面发布的公开信一样，国美董事局的此封公开信也将陆续发往各位国美员工手中。

　　在国美近5000字的公开信中，提到了备受争议的职业经理人的职责与忠诚问题。

　　公开信说：作为有职业道德的经理人，对于有责任感、正义感的高管人员没有选择，在情、理、法之间只有将法、理排在前，才能建立符合市场及公众价值判断标准的情，那才是真正的大爱长情。

　　公开信又说：“国美高管在情、理、法之间所做的选择将会成为推动中国家族式企业向公众型企业转变的一个典型案例。这个转型将是由众多人经历心路艰苦历程和承受各种非议所换来的进步。”

　　对于黄光裕方面此前提出的质疑，国美董事局一一进行回应。

　　针对“联手贝恩、签订苛刻的融资协议”一说，公开信回应称：黄光裕出事后，公司管理层跟贝恩、华平、KKR、黑石、TBG、凯雷等投资者逐一接触，这些投资者无一例外地提出了为保证投资的安全，希望稀释大股东的投资方案，最后只有贝恩接受了维持大股东股权基本不变的融资方案。“这也是最终公司选择了贝恩投资的原因之一。”

　　针对“慷股东之慨，不按业绩考核，盲目给部分管理人员发期权，变相收买人心”一说，公开信回应称：之所以采取这样的方案，是基于2009年当时公司并未完全走出危机的实际状况，同时竞争对手频繁地采取各种方式来动摇、吸引公司的各级高管，更基于相当一部分高管长期在公司服务以及在此次危机中的突出表现。

　　关于将“国美”变成“美国”的外资论，公开信则回应称：一直以来，媒体大肆渲染国美因贝恩资本的引入外资化的观点，试图激发大众的民族情感，而实质上国美电器本身就是一家在海外上市的外资企业，其大股东就是在百慕大注册的Shinning Crown Holdings Inc.。

　　“黄总在连续五年减持套现100余亿元的对象也几乎都是海外投资者，2005年进入国美的华平就是其中之一。若说国美外资化，早在2004年上市初期就已成为现实了。”

　　关于“否定目前公司业绩及关闭门店粉饰业绩”一说，公开信回应称，黄光裕出事后国美迅速陷入现金流危机，最为严峻的时候，时任公司总裁陈晓以个人资产为公司担保贷款10多亿元用于公司进货。与此同时，当时公司还面临52亿港元可转债提前赎回的巨大压力。

　　“由此做出了引进财务投资者和提出‘关闭亏损门店、优化网络结构、提升单店经营水平’为核心的国美战略转型。关店就成了当时应对因黄总个人行为导致公司资金紧张而迫不得已的有效止血措施之一。”

　　这封以国美电器有限公司名义发出的公开信，还提出“国美是该到了要思考是谁的国美的时候了”。“唯有这个问题搞清楚，才能进一步明白管理团队到底该向谁负责的问题，到底是不是见利忘义。”

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