摘要：“好迪、拉芳、霸王等本土日化企业最近被家乐福告知，要想继续上架就要缴纳8%～15%的额外费用，这部分加价足以抵消其卖场利润，甚至被迫退出卖场。” 昨天这条传言引发了业内关注。
“好迪、拉芳、霸王等本土日化企业最近被家乐福告知，要想继续上架就要缴纳8%～15%的额外费用，这部分加价足以抵消其卖场利润，甚至被迫退出卖场。” 昨天这条传言引发了业内关注。
昨天有媒体报道，好迪、拉芳、霸王等本土日化企业最近被家乐福告知要想继续上架，就要缴纳8%～15%的额外费用，这部分加价足以抵消其卖场利润，甚至被迫退出卖场，消息甚至被某媒体解读为“宝洁联合家乐福扑杀本土日化品牌”。到底是外资日化品牌太霸道，还是市场自然抉择？记者昨天向家乐福、宝洁、拉芳、霸王、好迪等多方求证。
“这个幅度是非常厉害的。”昨日，一家本土日化企业联系人对本报说，他认为事情不寻常。“超市和日化公司可以结盟规定不做其他品牌的生意，但是凭什么来约定第三方的进场费呢？”
部分本土品牌：未与家乐福合作
对于进场费可能大幅提高的传言，昨天宝洁、霸王、拉芳方面截至记者发稿时还没有回复。而好迪销售部一名联系人昨天对本报说，目前和家乐福还没有合作关系，也未听说广州有其他超市要提高他们的进场费用。
资深人士表示，对于本土品牌而言，他们的优势在于销售渠道与对本土市场的了解，劣势是品牌运营的能力；对于外资企业而言，最大的劣势就是本土渠道。但对于像宝洁这样已经在中国市场扎根的企业而言，已经没有劣势。
相反，随着外资大卖场对国内销售终端的侵袭，本土日化企业固有的优势反而变成了劣势。外资品牌借助于与这些外资大卖场之间的良好关系，完全具备“边缘化”本土日化企业的能力。
家乐福：
看市场的选择
昨日，家乐福有关人士在接受本报记者采访时并未对此问题给予正面回应，只是表示，日化产品都是由中国区统一签订合同和统一采购。而早前，家乐福中国区副总戴玮则对外否认对大品牌和小品牌区别对待：“如果小品牌占据的货架越来越少，那也是市场选择的结果。” （记者 王飞、刘俊）
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