泉州鞋企等行业练内功做大产业集群

　　7月21日讯 有关部门统计显示，今年上半年纺织鞋服规模工业实现工业产值930多亿元，同比增长超过25%。作为中坚力量，拥有10家中国服装“双百强企业”的泉州服装产业经历金融危机带来的行业洗牌后，更显韧劲和活力。

　　全球化背景下，国际产业资源存在于设计、研发、生产、营销、管理、推广等各个环节，国际资源合理利用是行业、企业的一大新增利润源泉。输出品牌、境外采购、登陆境外资本市场、与国际品牌合作，中国服装产业的三大板块之一泉州服装产业一边大胆实施走出去战略，一边不断练内功，做大做强产业集群。

　　信息化：武装内部管理

　　金融危机给泉州服装行业带来深思，企业要实现高速发展，必须借助不断升级的管理手段和实时更新的数据为企业决策者提供支持。对于服装企业而言，信息化建设的重要性已经变得越来越明显。不仅是

　　在七匹狼公司，仅信息技术服务中心就有40多名专业人士。由于每年有大量的管理人员外派协助厂商，七匹狼“组装”了一种新型的外派QC管理系统，借助互联网，实现无纸化办公，从面料采购到成品出仓全程实施远程跟踪。“仅此一项一年就省下500万张纸。”该公司行政部总经理助理罗龙祥如是对记者说。而对ERP系统的投入，则更显现了七匹狼的勇气。至去年年底已经投入近4000万元，这个涵盖营销系统、财务系统的信息化系统预计要砸下七八千万元。

　　同样，信息化让九牧王插上腾飞的翅膀。在前不久的一次企业管理咨询现场活动中，九牧王董事长林聪颖对企业信息化管理手段可谓如数家珍，其熟稔程度让台湾国信管理咨询公司总裁魏秋和等资深人士啧啧称叹。早在2007年，九牧王就与国际著名管理咨询公司罗兰·贝格合作，制定了具备国际视野的战略发展规划。在此基础上，供应链管理被作为信息化建设的重点。全面信息化建设的施行，构筑了九牧王高效的企业整体流程体系，实现市场数据收集及时准确，物料库存管理精准，物流配送高效。尤其是九牧王提出的移动供应链的建设计划，通过移动信息平台实现了灵活的数据采集模式，以支持管理层做出科学的决策，从而打造快速反应的供应链。

　　创意园：延伸产业链条

　　向创意产业延伸，已经成为泉州服装行业不约而同的抉择。昨日在利郎总部，执行总裁胡诚初向记者展示了现代感极强的利郎文化创意园效果图。这个凝聚了澳大利亚知名设计师智慧的项目，预计投资一个多亿，占地128亩。未来利郎的设计研发团队将与来自全球的音乐、美术等时尚创意产业朝夕相处，不断地接受最前沿的时尚文化熏陶，并融入利郎设计作品当中。“跳出服装做服装，创造一种新的生活方式和态度。”胡诚初如是解释上马文化创意园的初衷。

　　在七匹狼工业园，面积将近10000平方米，由中国美术学院和上海同为建筑设计院共同规划建设的博物馆正在进行最后的装修。这个在原有厂房基础上改建的博物馆，不仅凝聚七匹狼20年的成长历程，更将是七匹狼时尚文化新的起点。

　　在新年订货会上，洪肇设讲解2010年柒牌集团的发展战略时，提到加快柒牌时尚中华产业园区、高级西服生产线等项目的投资建设步伐。记者获悉，柒牌计划用3年时间，投入3.2亿元，打造一个占地15万平方米的时尚中华产业园区，新增年产值有望达到10亿元。柒牌打造以商品企划和价值创新为龙头的产品研发创新模式，通过在上海、广州和厦门等前沿城市组建专业研发团队和积极引进服装设计、辅料开发、图案设计等专业人才，不断提升产品的时尚内涵。

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